最全面的企业管理的种分析工具.pptxVIP

最全面的企业管理的种分析工具会计学政治和法律环境Political System企业企业宏观环境的分析方法第1页/共30页经济环境Economic社会环境SocialPEST分析PEST分析是常用的宏观环境的分析工具，在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。技术环境Technological产业竞争对手VS现有企业企业宏观环境的分析方法第2页/共30页产业结构分析波特五力竞争模型是最流行的产业结构分析工具，可有效的分析客户当下的产业竞争环境，进而帮助选择成本领先，聚焦，差异化三大战略对策。潜在进入者新进入者的威胁供方侃价能力买方侃价能力买方供方替代产品或服务的威胁替代品企业宏观环境的分析方法第3页/共30页SPACE矩阵又称战略地位与行动评价矩阵，主要分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。四个象限表示进取、保守、防御和竞争四种战略模式。FS财务优势保守进取CA竞争优势IS 产业优势防御竞争ES环境稳定性企业战略企业宏观环境的分析方法第4页/共30页3C战略分析大前研一提出在制定任何经营战略时，只有将公司、顾客与竞争者三个关键因素整合在同一个战略内，可持续的竞争优势才有存在的可能。 对手Competition产品经济性战略顾客 Customer公司 Corporation用户一体化战略产业一体化战略企业宏观环境的分析方法第5页/共3