企业管理资料范本-企业薪酬管理制度2.docxVIP

企业薪酬管理管控规章制度第一章总则 第一条 薪酬管理管控是企业管理管控的重要内容，建立合理的薪酬管理管控体系，是企业经营与发 展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管 理管控模式，遵照国家有关劳动人事管理管控政策和公司其它有关规章规章制度，特制定本规章制度。 第二条薪酬管理管控原则 本薪酬管理管控规章制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根 据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理管控中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及企 业员工所在岗位在公司的相对价值、企业员工贡献大小等因素 第三条薪酬增长机制 1、薪酬总额增长与人工成本控制 薪酬增长要建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的薪酬增长机制。 薪酬总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为 主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的 竞争力。 2、企业员工个体增长机制 对企业员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和企业员工个人劳动贡献、个人能力的展现来确 定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平 高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。对贡献大的企业员工，增薪幅度要大；对