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幼儿园业务工作计划 幼儿园业务工作计划1 一、情况分析 （一）上学期主要工作成效 1、课程管理： （1）关于课程实施方案的修订： （2）关于课程审议制度的完善： 2、专题研究：完成了维罗纳部户外区域运动的格局设计，同时以学习与思考的方式，梳理幼儿基本动作发展要点，解读分析运动行为观察 （二）本学期主要问题分析 1、课程管理： （1）课程审议制度在落实上如何更减负增效，整合优效还需进一步探索有效机制，体现一园两址管理的适切性。 （2）走动管理机制在落实上如何更均衡客观、公平公正还需进一步统筹计划安排，体现一园两址管理的统一性。 2、专题研究：由于天气及场地建设的原因，实践的频率不足影响了研究进度，运动环境阶段性调整创设有待再丰富与突破。新理想部户外区域运动环境的创设还需进一步优化，实现一园两址课程实施的均衡性。《户外区域运动指导手册》有待进一步梳理框架与内容。 3、课程实施：在学习活动的实施中，教师对领域年龄阶段的发展目标的理解不足，导致幼儿发展存在短板，还需进一步加强教师培训。如：语言发展、如对音乐的感受与表达等，又如：作为特色项目内容之一的数学思维活动如何夯实基础，传承推进。 二、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，围绕我园新一轮发展规划，继续以“稳步落实课程，确保有序和规范”为工作重心，强化课程质量意识，积极致力于基础课程的分阶段有效改进，促进幼儿园保教工作的稳步发展。 三、工作目标 1、课程管理：以减负增效，整合优效为主旨，进一步理顺课程审议制度（修订稿）的各项机制，完善幼儿园局域网，丰富课程资源库内容，努力为提升课程实施质量服务。 2、课程实施：以落实规准为原则，借助名师工作室机制，引领教师提升课程实施的有效性，注重幼儿的习惯养成和能力发展，凸显幼儿的主体地位。 3、专题研究：以观察分析为重点，继续深入推进自主性区域运动的园本研究，构建两部户外区域运动格局，形成户外区域运动指导手册，促进教师优效实施运动课程，综合提升幼儿运动素养。 四、主要工作与措施 （一）课程管理 1、完善幼儿园课程实施方案 2、优化幼儿园课程审议制度 3、有效落实走动管理机制 4、探索课程资源库管理机制 5、继续关注幼儿发展情况评价管理。 （二）课程实施 1、生活：落实大生活观的理念； 2、游戏：落实我的游戏我做主的理念； 3、学习：加强幼儿发展目标的学习； 4、运动：落实运动中的观察与指导。。 幼儿园业务工作计划2 一、指导思想 ： 继续以一切为了孩子的发展为宗旨，教师要在不断的学习和教育实践中提高自身素质，并善于将现代的幼儿教育观念渗透于教育行为中，要珍重幼儿的生活价值，要尊重幼儿的主体性，要为自己找到角色定位。 本学期业务工作以强化过程管理、充分调动教师积极性、大力营造良好育人环境、全面提高质量意识为举措，以促进师幼全面发展、有效提高教育教学质量为中心，坚持教育创新，抓实、抓细、抓紧、抓好业务工作的各项管理工作，在提高教育质量，创建特色园所，促进幼儿园和谐可持续发展中发挥应有的作用。 二、工作目标： 1、以服务和管理为宗旨，以质量和效益为核心，进一步规范和健全教育教学常规管理制度，逐步建立良性的符合实情的促进师幼共同发展的组织体系。 2、以保教质量为中心，以新纲要理念为指导，以反思和案例研讨为抓手，组织教师积极研究和认真实践“幼儿园活动整合课程”，不断提高幼儿园保教质量。 3、以园本培训为载体，继续探索促进教师发展的园本培训和园本教研运行机制，建立质量责任制，扎实开展教研组活动，有层次、稳固的提升教师的专业素养。 三、主要工作 1、继续加强教育常规管理，优化每月常规工作有效考核。（将区 域活动纳入常规工作） 2、突出有效保教这个重点，加大随堂听课力度和实效，帮助教师用好“幼儿园活动整合课程”教材和其它教学参考书，切实促使教师能组织活动有充分的准备 （物质与知识经验的准备）。 3、加大园本教研和培训工作。园本教研主要有：班级环创和特色环创研究、活动研讨。 4、提高教师专业技能，开展教师才艺展示活动和自制区域活动操作材料比赛活动。 四、每月主要工作 九月 1、制定计划 2、园本教研：开展班级环创工作。 十月 1、各班开展丰富多彩的晨间活动。 2、业务培训：二次远程培训 十一月 1、建立章程 2、常规检查 3、《指南》交流会 十二月 迎新年亲子家长会。 一月 1、各班做好幼儿各项评估工作。 2、各班做好各种班级资料的收集整理工作。 幼儿园业务工作计划3 一、前期研究情况分析： 1、一日活动规范操作： 时间的把控上趋于科学：教师们通过上学期的实践，在各个环节时间的把握上逐步严谨，不仅确保了幼儿各板块活动的时间，而且在组织各板块的过程中，时间上误差在5分钟之内。同时不论晴天和雨天，教师们都能够按照既定的作息安排，合理安排室内的活动。 一周课程安排趋