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- 2023-02-17 发布于福建
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2023年餐厅店长个人工作计划
新一个阶段的工作已经开始了,我作为餐厅的店长,我想在这一个阶段的工作开始之前,我是需要做好一个计划的,让自己能够去努力的提高餐厅的营业额。在上一个阶段中我们餐厅的营业额是比较的少的,所以我是一定要想办法去提高我们餐厅在这一个阶段的营业中的营业额的。既然自己是坐在店长这一个位置上的,我就应该要做好自己必须要做的工作。我将从以下几个方面去做好自己这一个阶段的计划的:
一、招聘计划
根据餐厅现在的客流量和人员数量来看,是需要再招聘几个外职的业务员的,才能够保证在餐厅的用餐高峰期的时候可以保持一个好的秩序,不会因为人手不够出现问题。在之前因为人手不够是出现了很多的问题的,比如上错菜,或者上菜慢等。招聘员工的要求是时间充足,我们餐厅是排版制的,每周至少要有两天是有时间来上班的,要找老实勤快一点的人,而不是偷懒不做事的人。最好是有过业务员的工作经验的,这样的人会学的快一点。
二、制定目标
在这一阶段的工作开始之前应该要制定好营业额目标,为了完成目标而努力的工作。我的目标是在这一个阶段的工作结束之后餐厅的营业额同上一个阶段相比要高出-%的,这个目标想要实现的话并不是很难的,但是需要我们餐厅全体员工的配合才能够做到。所以我是想要采取奖励的方式去激发员工的积极性,让他们能够有动力去做好自己的工作,一起让我们的餐厅能够在这一个阶段提升一些营
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