北京城市副中心行政办公A1工程项目管理实践与价值分析.docxVIP

5 北京城市副中心行政办公A1工程项目管理实践与价值分析 摘 要 本文撰写初期阅读了大量关于工程项目管理方面的国内外文献，并且对大量的民用建筑群体工程项目进行了实 地的调研、走访及分析。并结合北京城市副中心行政办公区A1工程这一典型例子进行分析，对工程项目管理有了深 刻的认识。 本文结合北京城市副中心行政办公区A1工程这一案例对该工程项目管理模式进行论证，并重点围绕工程项目九 大管理模块中的工程项目范围、组织、质量、进度、成本等五个模块进行分析。 随着当今社会的不断发展和进步，中国的生产和管理系统也在不断地优化。但中国工程的项目管理仍处于低水 平和发展不足的阶段，存在很多的问题等待优化与改善