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项目物资管理 1 项目物资管理前期准备工作 1.1 项目部根据《工程施工合同》、《项目实施策划书》、《施工组 织设计》等要求，由项目经理组织，物资主管会同预算及技术部门编 制《项目物资采购总计划》（YRJS-JD-0701），报分公司市场经营部。 1.2 项目物资管理交底：项目开工前，在项目经理组织的交底会 上，由物资主管对各工程师进行管理交底，形成交底记录。 2 项目物资需求计划管理 2.1 依据《项目物资采购总计划》、《工程预算量清单》和现场的 实际情况，由项目经理组织，项目物资主管