风险管理在安全评价中应用OSHMS.pptVIP

对所选定系统中各生产装置进行风险辨识、风险分析与评价，定出风险等级；根据风险级别排序；按照风险级别大小采取控制风险的不同策略；对高风险装置实施严格的风险控制对策，降低其风险级别，达到安全生产的作用。 风险管理的技术路线 第一百二十七页，共一百三十五页，2022年，8月28日 1 熟悉系统、收集数据 （系统描述） 3 危险识别（突发事件） 2 基础数据搜集、分析 4 频率分析 5 后果分析 6 风险计算 8 风险评估 9 风险降低 10 编制报告 7 风险标准 定量风险评价技术流程图 第一百二十八页，共一百三十五页，2022年，8月28日 案 例 美国Eastman化学公司，实施基于风险评价（Risk-Based Inspection, RBI)的检验技术，12000台压力容器→5000台有各种危险问题列入计划中→200台为容器高风险群→RBI发现其中12台最危险，必须停车检查→严格检查后，3台塔设备必须修理。 全面检修改为按照风险级别排序，重点检修高风险装置，既保证安全又节约资金和工时，经济效益显著 — 安全管理机制的重大改革。 第一百二十九页，共一百三十五页，2022年，8月28日 1、国外发展发达国家已建立控制风险的安全管理机制，这是国外发展值得我国学习的动向。 三、国内外发展状况 第一百三十页，共一百三十五页，2022年，8