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    如何研发出“好的实现”？;—— 向以用户为中心，支撑战略，提升应变力、创新力的研发模式转型;变化;背景和目标;背景和目标;为什么变革？;去“工程师文化”;去“工程师文化”;去“工程师文化”;转变研发模式;以用户为中心;以用户为中心;案例: 北电破产;北电破产;案例: Novell Netware败局;Netware败局;案例: Moto副总裁的一段话;如何评价研发人员的工作;以用户为中心;支撑战略;案例: FUJIFILM的战略转身;大背景;FUJIFILM的转型;机缘;我见我闻;我感;我感;提升应变力;案例: 微软绝地反击;背景;微软反击;我们所处的环境;结构对应变力的影响;提升创新力;案例: sina weibo;紫牛;;感谢您的观看！;内容总结

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