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施工进度横道图 — 5 — 工程项目部安全管理网络图 公司安全 管理处 项目经理  安1-2-1 职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责， 组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技 术问题，参加事故检查，提出判断建讲和改进措施 职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协 调筹办安全经费，并对保证计划运行负主要责任 —  项目 职责：详尽负责安全保证计划技术 项目 职责：负责安全保证计划的运行及平常计 措施、岗位职责、操作规程、特别 副经理 工程师 划、组织、检查、查收、协调工作 脚手架及各种方案的编制审查工作 8 —  安全科 施工科 职责:负责安 职责:负责安全保 全保证计划全 证计划施工现场 过程运行、检 的控制,对组织人 查、查验、整 员、责任制动向管 改、防范及安 理依照保证计划 全记录 的规定进行操作  经营科 职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评 估,签订合同,收审质保书、合格证  技术科资料设施科 职责:负责安全保证计职责:负责安全保证系统 划运行过程中技术措中合格供应商资料的检查 施、防范措施、整改措查收以及采买工作。督查、 施的制定以及大型机械检查、控制现场机械设施 安装拆掉方案施工用的管理工作和对机操人员 电、施工方案的编制进行培训教育  劳资科 综合办 职责:负责安全 职责:负责安全保 保证计划运行文 证计划运行文件的 件的收集、登记、 收集、登记、发放 发放以及保证计 以及保证计划运行 划运行的经费 经费。负责消防防 火工作  宣传科 职责:负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技术、操作规程、变换工种的教育  文明卫生办 职责:负责施工现 场作业区、办公区、 生活区的文明施 工、生活卫生、环 境卫生及食堂、厕 所卫生 电工班组 职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作  电焊班长 职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理，申请动火、防范措施按规定进 行  木工班长 职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作  钢筋班长 瓦工班长 职责:负责安 职责:负责安 全保证计划中 全保证计划中 钢筋班施工现 钢筋班施工现 场的控制、安 场的控制、安 全交底、人员 全交底、人员 管理，隐患整 管理，隐患整 改按规定进行 改按规定进行 操作 操作  安装班长 架子班长 职责:负责安 职责:负责安 全保证计划中 全保证计划中 安装班施工现 脚手架防范搭 场的控制、安 设控制交底、 全交底、人员 检查、查收、 管理，隐患整 养护，按规定 改按规定进行 进行操作 操作  机操班组 库房 职责:负责安全 职责:负责安 保证计划中施 全保证计划中 工现场机械操 合格供应商的 作，违章作业控 合格资料、防 制、交底、检查、 护用品的进库 维修、养护、隐 查收、收证工 患整改按规定 作 进行操作  后勤 职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防  义务消防组 职责:学会消 防器材的使 用、养护，参 加消防演习， 做好夜间值 班和巡视工 作。 职责：严格依照安全保证计划中安全操作规程进行操作， 工人自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作 业，不违反劳动纪律，保证安全保证计划的顺利推行 图1-2-1工程项目部安全管理网络图 工程项目部安全生产保证系统要素及职能分配表 表1-0-2 安全保证 项目 项目 项目 项目 编号 生产 工程 资料 系统要素 经理 副经理 师 副经理 3.1 管理职能 ★ ▲ 3.2 安全生产保证系统 ★ ● ● ● 3.3 采买 ★ ● ● ★ — 93.4 分包方控制 ★ ★ ● ● — 3.5 施工现场安全控制 ★ ● ● ● 3.6 检查、查验和表记 ● ★ ● ● 3.7 事故隐患的控制 ● ★ 3.8 纠正与预防措施 ● ★ ● ● 3.9 教育与培训 ● ★ ● 3.10 安全记录 ★ 3.11 内部安全系统审查 ★ ● ● 注： ★—主管领导▲—主管部门 ●—相关部门  安1-3-1 职能部门 综合办施工科技术科安全科经营科资料设施科宣传科 ● ● ▲ ● ● ● ▲ ● ● ● ● ● ▲ ● ▲ ● ● ● ▲ ● ● ● ▲ ● ▲ ● ▲ ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ▲ ★ ● ● ▲ ● ● ▲ 开竣工日期：2000年2月20日—2001年11月20日项目负责人：×××制表人：×××日期：2000年2月28日 工程项目部安全职能分配表 安1-3-1 表1-0-2 项目 项目 项目 职 能 部 门 项目 资料 编 安全保证 生产 工程