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七个凡是管理口诀读后感
七个凡是的体系化管控价值观
2007年，我提出了“七个凡是”的体系化管控思想与理论，即：
凡是工作，必有目标
凡是目标，必有计划
凡是计划，必有执行
凡是执行，必有结果
凡是结果，必有责任
凡是责任，必有检查
凡是检查，必有奖励
而七个凡是的核心放在了结果上，紧紧围绕结果为核心来进行管控。
企业是靠提供结果与客户交换而生存。
员工是靠提供结果与企业交换而换取报酬的！
有结果有报酬、无结果无报酬！
要知道任务不等于结果、借口不等于结果、态度不等于结果、目标不等于结果的！
成功者找方法，失败者永远找借口。有人说，找借口是人的天性，没有好的结果谁都会找借口。每个人都喜欢为自己
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