广西旱改水项目施工设计方案.docVIP

- . z. ×××旱改水工程 施工组织设计 审 定：××× ××× ××× 编制单位：×××工程经理部 日 期：×××年××月 - . z. 第一章 工程概述 1.1 工程概况 1.1.1 地理情况 ×××旱改水工程位于**××市××县××镇××村。工程区距离镇政府所在地约3～9公里，交通局部比拟便利。 1.1.2 地形地质条件 工程区属丘陵地带和石灰岩山丘，属南亚季风气候。气候温和，雨量充分，丘陵地带，境地势平坦开阔，工程区山清水秀，物产丰富。 工程区土壤多为红土母质和碳酸盐岩类残积物火山喷发物成土母质，土地肥沃，土层深厚，适宜各种农作物的种植和生长，土壤田间持水量26%〔占土重〕，有效持水量为26.5%，土壤肥力中等，耕作层厚约36cm。 1.1.3 施工容 本工程主要任务是：实施土地整治工程，旱改水为××公顷：修〔改〕建田间道路××m。修建排农渠及斗渠××条总长××米，过水路涵×座；设置错车台×处，回车台×处。 1.2 工程管理目标 1.2.1 工期管理目标 深入熟悉施工图纸，结合工期要求、本工程施工工程的特点及合理的经济性，详细制定总体和各时间阶段的施工方案、材料进场方案、劳动力进场方案、机械设备进场方案，以及制定各项保证措施，并严格按方案和措施执行，保证本工程工程施工工期在×××日历天完成。 1.2.2 质量管理目标 = 1 \* GB3①分项、分部、单位工程交验合格率100%，力创优秀工程； = 2 \* GB3②工程质量隐患和问题整改率达100%以上； = 3 \* GB3③杜绝重大工程质量事故。 1.2.3 平安管理目标 = 1 \* GB3①杜绝工伤事故； = 2 \* GB3②无中毒、火灾、火警事故； = 3 \* GB3③杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故； = 4 \* GB3④新职工入场三级平安教育，变换工种岗位教育率达100%； = 5 \* GB3⑤特种作业人员持合格证件上岗率达100%； = 6 \* GB3⑥按平安一标三规〞检查综合评分合格率100%,优良率95%以上。 第二章 施工组织机构 本标段工程量较大，施工工程较多，为了在规定的工期完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供给，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在×××个日历天完成。 2.1 组织机构的建立及管理框图 根据本工程工程及现场情况，为了统一管理，我单位将设置工程经理部，该工程部负责本合同段的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有土地整理工程施工经历的工程经理担任，对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的工程经理部来履行合同条款职责。 组织机构管理框图 质检员 质检员 平安员 施工员 预算员 材料员 测量员 各施工班组 财务 工程经理 技术负责人 工程副经理 2.2 施工组织机构的启动与高效运作 〔1〕、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建工程班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作〔材料、机械、技术等准备工作与筹划工作〕，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。 〔2〕、根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高工程经理的工作效率，有效促进管理，强化整体实力，使工程经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。 〔3〕、以已制定的各工程管理制度来指导、催促、规每个管理人员的工作质量、效率。变人管人〞人盯人〞为制度管理人〞，做到工程管理有章可循、执法必严、必纠〞，这样形成军令如山、赏罚清楚的先进管理模式。 〔4〕、我公司工程管理一贯将工程的社会效益看重于经济效益，将工程职业道德作为专项制度，并在工程管理力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得业主的信任及市场的回报。 具体做法是把工程施工职业道德的具体含义，标准分解落实到工程每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理