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;;;;;库存品堆成山 ;产品制造所应有的模式 ;;3.用最少的资源（人、物、设备）制造产品
;4.重视人材 ;二.现场应完成的任务 ;现场的任务 ;质量的基准 浪费的测底排除;2. 改善收益
现场的第二大任务就是改善收益。
;l???工作量降低了但质量却恶化了。
l???虽然降低了0.7个人的工作量，但人却没减少。而 周围的操作人有富余时间，在不断地摧促上一道工序的操作者加快速度。
l???作业虽然已小批量化，但步骤时间及库存量都却增加了。
l??达到了谋求少人化的目的，但设备投资却花了很多钱。
l????虽然已有所改善，但如果换了人又恢复了原状。
;3.培育人材 ;监督者与
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