施工进度计划的编制--简版PPT课件.pptxVIP

施工进度计划编制;学习目标 1．叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用； 2．了解施工进度计划的表示方法； 3．分析流水作业的组织形式及流水施工的主要参数； 4．知道施工进度图的格式、特点并学会编制； 5．根据流水施工的主要参数规范确定流水施工的类型及总工期； 6．正确完成施工项目施工次序的确定及流水作业的作图； 7．正确完成横线式施工进度图的编制。;一、施工进度计划编制原则、依据、作用;01; 1．施工进度计划编制的原则;;3．施工进度计划编制的作用;;1.进度计划图的表示方法（1）横道图;（2）斜线图;（3）网络计划图;2.施工进度计划基本作业方法及比较;;2）平行作业法;平行作业横道图 ;定义：;;3．施工进度计划基本作业方法的综合运用;三、流水施工组织原理及主要参数;2）流水作业组织方式;2．流水施工的主要参数; 工段m 工序n　　;1）空间参数（1）工作面A;（2）施工段数m划分施工段的要点： ;2）工艺参数;3）时间参数;（1）流水节拍;（2）流水步距 ;;;（1）稳定流水作业（又称全等节拍流水）指在各工段上相同工序的流水节拍相等，同一施工段上不同工序的流水节拍也相等的流水作业形式。 ;③工期确定 ;（2）节奏性流水作业（又称成倍数节拍流水）;施工组织步骤 a.确定不同工序流水节拍的最大公约数（1除外）。 b.求施工项目的作业组数目。 c.把各工序作业班组数目的总和看成是稳定流水作业中的工序数，将看成流水步距，按稳定流水作业组织施工。 计算公式 ;（3）分别流水作业;步骤：;2）无节拍流水作业法;4．流水作业图绘制要点;潘特考夫斯基法 运用“潘氏法则”的目的是为了确定相邻工序的最小流水步距，其涵义及做法为：相邻工序流水节拍“累加数列、错位相减、取大差”。;四、施工进度图的格式、特点、编制;优点 横线图简单、直观、易懂、易编制；每项工作何时开始、何时结束一目了然；便于计算完成施工计划所需的劳动力、材料、机械设备及资金等各种资源需要量。 缺点 ①工序之间的逻辑关系不明确，仅反映工作之间的前后衔接关系； ②施工期限与地点关系无法表示，不能绘制对应施工项目的平面示意图； ③工程数量的实际分布情况不具体，无法寻找施工计划的潜力； ④不能实现定量分析，因而无法采用计算机计算； ⑤反映不出关键工作及哪些工作决定总工期； ⑥无法进行施工组织及施工技术方案的比较与优化。 ; 2.斜线图;一、相关知识;3．斜线图的特点;编制斜线式施工进度图的步骤 1．作图的准备工作 　 编制斜线图的准备工作，与编制横线图的准备工作基本相同。 2．编制作业工期计算表 编制斜线图作业工期计算表的内容和方法，与编制横线图作业工期计算表的内容和方法基本相同。但列项时，线型工程要按里程顺序，并以公里为单位计量列项；集中型工程要按工程的桩号顺序，并单独计量列项。 3．绘制施工进度线 （1）根据作业项目的多少，参照图3-2-1绘制斜线图的图表轮廓。 （2）根据合同或上级确定的工程开、竣工日期，将施工进度日历绘于图的上部。;（3）列项计算各施工项目的劳动量、作业持续时间、劳动力及机械台数。 （4）按各作业项目的主导工期、施工方法、作业方式，绘出不同形状的进度线。 （5）进行反复优化、比较和修改。 （6）绘制图例。 （7）编写施工进度图的说明。 4．做出多个方案，进行比较、评价，择优定案。 为了使施工组织符合施工实际，需要做多个比较方案，绘制几个施工进度草图，再经过反复平衡、比较、评价，最后才能确定采用的方案。 5．施工进度计划的检查与调整;3.网络图;（一）认知网络计划技术;1）网络计划技术;（二）双代号网络计划图;2）节点;3）线路;2.常见双代号网络图的工作逻辑关系及虚箭线 的应用;序号;序号;3.双代号网络图绘图的基本规则;（4）一对节点之间只允许有一条箭线。 （5）网络计划图中不允许出现线段，双向箭头，并应避。 （6）网络计划图的布局应合理，应尽量避免箭线交叉。 ;（三）双代号时间坐标网络图;3.时间坐标网络计划的特点;（四）单代号网络计划图;箭线 代号;2．单代号网络计划图的绘图规则; 3．单代号网络图中工序之间逻辑关系的表示方法;4．单代号网络计划图的绘制方法;2.网络计划的资源优化; 2）工期固定，资源均衡 是在不延长总工期的前提下，调整非关键工作的开始时间，达到 资源尽可能均衡的过程。 调整的方法一般有以下三种： （1）利用工作机动时间，推迟或提前某些非关键工作的开始时间。 （2）在项目实际施工条件允许的情况下，可在资源需求量超限的时段内中断某些非关键工作，以便减少资源的需要量。 （3）改变某些非关键工作的作业持续时间