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天鹏房地产集团绩效考核管理制度
1 目的及适用范围
1.1 本制度是规范全面绩效考核管理的原则、组织管理权限、绩效评估、绩
效结果应用和考核流程的统一规定；
1.2 集团各中心、公司必需严格遵守本制度，各中心、公司依据本制度，根
据各集团的实际情况制定相应的实施细则，报集团人事行政中心审批通过后执行。
2 释义
2.1 绩效考核是由集团人事行政中心组织，集团各级管理者负责的，通过对
职员的工作完成情况或贡献大小进行定量与定性的评价，提高职员能力和绩效水平
的过程。
3 绩效考核实施原则
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