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浅谈做好电力基建安全工作管理的策略（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4946字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈做好电力基建安全工作管理的策略 2 一、电力基建安全工作管理概述 2 （一）意义 2 （二）现状 3 二、做好电力基建安全工作管理的策略 3 （一）强化人员安全意识 3 （二）构建有效的电力信息共享平台 4 （三）加强监管，有序推进工程 4 （四）完善现场安全文明施工 5 结束语： 5 文2：浅谈做好电力企业后勤管理的策略 5 一、电力企业后勤管理的功能分析 6 1.服务功能 6 2.保障功能 6 二、做好电力企业后勤管理的有效策略 7 1.加强对后勤管理工作的重视 7 2.提高后勤管理的规范化水平 7 3.提高后勤管理的精细化水平 8 4.着力加强电力企业后勤队伍的建设 8 三、总结 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈做好电力基建安全工作管理的策略（文化科学论文资料） 文1：浅谈做好电力基建安全工作管理的策略 在社会经济迅速发展的背景下，人们的生活水平有所提高，越来越追求生活的品质，对电力的需求量也不断增加。为了满足社会的发展需求，电力基建工程的数量和规模不断扩增，设计范围越来越广，但由于电力基建工作属于高风险的作业，若在实际施工中稍有不慎，则会出现严重的安全事故，造成不利的社会舆论，影响到社会的稳定和经济的发展。 一、电力基建安全工作管理概述 （一）意义 电力行业作为国民经济发展中的基础性行业，对国家经济的发展具有重要的影响，随着社会经济的不断发展，社会对电力的需求量不断增多，对用电的质量要求也越来越高，这就需要不断扩大电力基建工程的规模，进一步提高供电的效率与质量，实现电力系统的安全平稳运行。对于电力基建工作而言，其具有一定的风险性，工程施工现场时常发生安全事故，极易造成社会负面舆论，影响社会的稳定和企业的社会声誉[1]。为了保证电力行业的长足发展，有序推进各项工作，在电力基建工作中需要做好相应地安全管理工作，通过安全管理措施来有效控制电力基建工作中存在的风险问题，以免发生人身伤害事故。可以说，做好电力基建安全管理工作，不仅能确保电力基建工程的安全，还能维护社会和谐稳定，促进国民经济的良性发展。 （二）现状 电力基建安全工作管理的现状主要表现为以下几点：①安全意识薄弱。在电力基建工程建设过程中，相关人员缺乏较强的自我保护意识和安全施工意识，实际施工中严重忽略电力施工的安全管理知识，特别是一线施工人员，多是临时组建的电力施工队伍，相关工作经验不够丰富，自我保护意识和安全施工知识薄弱，极易忽略自身的安全问题，导致电力基建工程建设存在安全隐患。②电力信息共享平台缺乏有效性。对于电力基建设施而言，其覆盖的范围愈加广泛，因而经常出现同一地区的同一企业同时施工多个工程项目，给现场施工管理造成诸多不便，且缺乏良好的电力信息共享平台，无法及时传递与共享各项目施工的进度和信息，安全监管部门也不能获得及时有效的信息来科学调控、合理管理项目施工[2]。同时电力企业设置了较多的安全管理部门，如果电力信息共享平台缺乏有效性，往往不能及时解决一些电力事故，或者出现几批人同时赶往一个现场的情况，导致不必要资源的浪费。③安全生产规章制度落实不到位。如果无法及时落实电力安全生产管理制度，部分人员在实际施工中可能会盲目追求工期而忽视安全生产的基本要求，随意违反电力安全生产的相关规定，无法严格按照电力管理规定进行作业，继而导致电力安全事故的发生。因此施工人员在工作中必须要严格按照电力安全生产的规章制度，提高安全意识，防止发生电力安全事故。 二、做好电力基建安全工作管理的策略 （一）强化人员安全意识 在电力基建工程建设过程中，各个参建单位必须要树立安全意识，积极落实安全管理培训工作，包括施工现场的安全管理与指导、安全规范的学习等，以便形成良好的安全管理环境，使全体人员都充分意识到安全施工的重要作用，养成安全操作的好习惯，继而在具体行动中落实安全规范[3]。另外，在电力基建工程施工现场应该做好安全指导工作，将理论性的安全规章制度转变为直观行动，在安全责任体系中融入安全管理内容，这样才能很好地增强工作人员的安全意识，使其认识到履行安全的重要职责，进而提高安全管理的责任感，踏实做好安全管理工作。 （二）构建有效的电力信息共享平台 构建有效的电力信息共享平台，可以为工作人员