- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、盈亏平衡分析的基本原理; [例1]
某家具店为开办免费送货上门业务,需用一种客货车。若向汽车公司租用,租金为每次20元(不另负担维修费用);若自己购置,则市面上售价为每辆50000元。设该车使用寿命为10年,残值为2000元。估计每年维修费用为200元。不论租车还是自购,每次用车均需支出运转费用5元。该家具店应如何作出租购决策?(i=10%)
解:设该家具店每年需用车次数为N次,则
租用方案A的年费用为
CA=(20+5)N=25N
自购方案B的年费用为
CB=(50000-2000)(A/P,10%,10)
+2000×10%+200+5N
=8212+5N; 当CA=CB时,两个方案达到损益平衡,即
25N=8212+5N
N=411(次/年)
可见,当该家具店每年用车次数为411次时,租用和自购两种方案的年费用相等;而当每年用车次数少于411次时,采用租用方案A较为经济;而当每年用车次数大于411次时,采用自购方案B较为经济。
年费用C
CB
CA 0 100 200 300 400 500 600 每年用车次数N;(二)盈亏平衡分析
盈亏平衡分析是根据产品产量、费用(成本)、利润之间的相互关系,进行综合分析,用于测算盈利、控制成本、判断企业经营状况、选择决策方案后一种数量分析方法。也称之为:量本利分析。;(二)盈亏平衡分析
盈亏平衡也是一种损益平衡,相应的损益点便是盈亏平衡点。在一般情况下,影响建设项目投产后利润大小的主要因素有三个:单位产品销售价格、成本、产品数量。当销售收入等于总成本支出时,企业不盈不亏;当销售收入大于总成本支出时,企业为盈利;当销售收入小于总成本支出时,企业为亏损。;(二)
S、C
S=PX
C=F+vx
F
O X1 X
; 总成本支出由两部分费用组成:一部分???固定费用,其费用总额大小不随产量的增减而变化,单位产品所分摊到的固定费用却是随产量增加而减少;另一部分叫可变费用,其费用总额的大小随产量的增减而增减,就单位产品而言是等量不变的。还有的不按比例变动的称为半可变成本或混合成本。
销售收入的大小取决于产品的销售数量和单位产品价格。单位产品的价格随市场和政策而变化;产量由生产能力、生产计划或 市场需求所决定。; 进行盈亏平衡分析时,以下面几个假设条件为前提:
(1)建设项目只生产单一产品;
(2)建设项目的产品组合应保持不变,或成组的产品按给定的比例变动,不能随意变动;
(3)单位产品的销售价格、可变生产成本和固定成本在项目寿命期内保持不变;
(4)生产量等于销售量;
(5)采用建设项目建成投产后正常生产年份的数据。; 为了讲解方便,先作如下符号规定:
C——总成本
F——固定成本
v——单位产品可变成本
X——产量或销售量
S——销售收入
p——单位产品销售价格
盈亏平衡分析,首先要确定盈亏平衡点。确定盈亏平衡点的方法有数学计算法、图解法、边际贡献法和销售额法。; 1、数学法
因为:S=pX C=F+vX
当企业生产达到盈亏平衡时,S0=C0
即 pX0= F+vX0
有:
;[例2] P116例6-2
某企业生产某种机床,每季度固定成本为300万元,每台机床可变成本为2万元,销售价格为3.5
文档评论(0)