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Chap03策略性任用管理讲义.pptx

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企業策略與任用;任用的範籌;工作設計;工作分析的步驟;;優點 訪談法是國內運用最比較廣泛和成熟的一種方法 能夠適用於各層各類的崗位分析的要求,尤其是對中高層管理崗位進行深度崗位分析效果最好的方法,有助於任職者完成對崗位的系統思考總結和提煉 資訊來源直接,便於得到準確及時的資訊;缺點 有時很難全部收回 對於語言表達技巧不熟練的員工則受到限制 對於不全面,不準確的資訊需要有跟進措施 需要注意不充分的回答或有意的錯誤陳述;適用於工作相對穩定的重複性的崗位;;人力任用管理活動;What’s Recruitment;招募活動流程;需要接觸的數量 即辦理招募時即要考慮尋才消息可能有多少人會獲得訊息,

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