【余世维精典讲义】如何提升企业经理人的执行力[1].pptxVIP

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2023-02-20 发布于江苏
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成功经理人系列如何提升企业经理人的执行力执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。案例平安保险董事长马明哲伊利集团董事长郑俊怀问题从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。个性上，不追求完美。在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。分析你如何检查部属的执行力？谁是总指挥？他是否被授权调度一切？事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？是否人人紧盯过程且随时调整？是否已经养成自动回报的习惯？是否在一定的时段，对误失疏忽敷衍损害诚实地总结？是否撤换错误的人选？执