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2022年员工被派到新单位工作总结 我今年以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通 员工。后来被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正 式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年 的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进 行总结。 一、个人品行 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不 了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里 的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快 了解情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或 不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌 握了公司的情况，工作打下了基础。 由于我的努力和出色的表现，后来被提升为行政与人事 部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚 持原则，做好每一项工作。 为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具 备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的 平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。 例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人 的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面 严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处 罚。 二、管理思维 每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。 努力向上，即便前进一小步也有新高度。 按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度 也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去 思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建 议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来 做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分 忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加 团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、 统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年的工作中，多 次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、 执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务， 配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工 有归属感是我们义不容辞的责任。 为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评 比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员 工都能认识到，办公室就是我们的家。 为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分， 使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献 突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可， 也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了进步奖、 贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立 榜样。 当然，对于违反规定、未及时完成工作、拿出结果的员 工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的， 我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认 真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步， 通过人事部，我找到了工作方法和技巧，更好的执行以后的 人事工作。