工务现代化管理概述.pptVIP

工务现代化管理 工务管理现代化内容 工务管理现代化包括： (1)养修过程的规范化与标准化 (2)养修技术规模化与集成化 (3)决策管理技术现代化与信息化 养修过程的规范化与标准化 基本内容： 1、三定(即定岗位、定职责、定报酬) 2、五按(即按程序、按路线、按时间、按标准、按指令进行工作) 3、五干(即在规定时间内，每个职工干什么、怎么干、什么时间干、按什么路线干、干到什么程度)。 养修过程的规范化与标准化 规范化工作法的实质是作业标准化。 工务系统标准化的内容很多，而最基本的是计量标准化和作业标准化。 养修过程的规范化与标准化 规范化工作法的实质是作业标准化。 工务系统标准化的内容很多，而最基本的是计量标准化和作业标准化。 计量标准化除了线路设备的计量单位标准化外，还包括检测工具的标准化。只有检测实现了标准化，才能保证工务工作的技术标准、质量标准、工作标准和管理标准。 养修过程的规范化与标准化 作业标准化是岗位责任制的进一步深化，是保证工作质量、产品质量的重要手段，也就是保证线路设备经常保持完整良好状态，列车安全平稳运行的重要手段。 其主要内容有： 1.各工种的一日作业标准化 包括工班长、线路工、巡道工、看守人员、防护员、小车(轻轨车)司机等的一日作业标准化。标准内容包括班前点名、班中、退班、班后各阶段各工种应达到的工作要求。 如铝热焊