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库存周转率 库存周转率 库存周转率 英文为 Inventory turn over 一般缩写为 ITO 一种衡量材料在工厂里或是 整条价值流中，流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法，就是把年度销售产品的成 本（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。 因此：库存周转率＝年度销售产品成本/当年平均库存价值。 详细资 料 使用产品 成本而不用销售收入，消除 了因为市场价格波动所带来的影 响。使用年度平均库存 ，而不用年底的库存，消 除了另外一个影响因素——年底 时经理们通常会为了一个好的 业绩，而人为的减少 库存。 我们可以 为任何一个价值流中的材料计算 库存周转率。但是，在 进行比较的时候请注意：周转 率会随着价值流长度而改变的， 哪怕是整条价值流的各个部分 都 同 样 “精益”。 例如，一个只负责装配的工厂 ，可能有着 100 甚至更多的周 转率，但是如果加上供应厂 的话，周转率就会减少到 12 或者更少；如果再 将原材料的价值流都加上的话，周转 率可能就会减少到 4，或者更少。这是因为下游工序的 产品成本都基本 保持不变，而 当我们计入越来越多的上游工厂 的时候，平均库存价值就不断 增高了。 如果我们 把注意力从年库存周转率，转移到库存周转率随时间的变化 时，库存周转率将成为一 个极好的测量精益转化的标准 。使用年度平均库存来计算周 转率，它将成为一个“非 常正确的统计参数”。 库存周转 率等于销售的物料成本除以平均 库存。在这里，销售的 物料成本是指公 司完成的最终 产品销售所包含的物料的 总成本 ，而平均库存则是指所有 原材料，在制品，成品以及所有在手的 呆滞物料 的平均 库存。这里的平均库存通常 是指各个财务周期期末各个点 的库存的平均值。 有些公司取 每个财务季度底的库存平均值 ，有的是去每个月底的 库存平均值。 库存周转 率考核的目的在于从财务的角度 计划预测整个公司的 现金流 ，从而考核 整个公司的需 求与供应链运作水平。 很简单的 算法，如某制造公司在 2003 年一季度的销售物 料成本为 200 万元，其季度初的库存 价值为 30 万元，该季度底的库存价值为 50 万元，那么 其库存周转率为200/[ （30+50 ） /2]=5 次。相当于该企业用平均 40 万的现金在一个 季度里面周转了 5 次， 赚了 5 次利润。照次计算，如果 每季度平均销售物料成本不变 ，每季度底的库 存平均值也不 存平均值也不 变，那么该企业的年库存周转率 就变为 200*4/40=20 次。就相当与该企业一年用 40 万的现金转了 20 次利润！ 库存周 转率的计算公式 库存周转 率的计算公式，实际评价中可用 如下公式进行计算： 库存周转 率的计算公式，实际评价中可用 如下公式进行计算： 库存周转 率=（使用数量 /库存数量） ×100% 使用数量并 不等于出库数量，因为出库数量包括 一部分备用数量。除此之外 也有以金额计算库存周转率的 。同样道理使用金额并不等 于出库金额。 库存周转 率=（使用金额 /库存金额） ×100% 使用金额也 好，库存金额也好，是 何时的金额， 因此规定某个期限来研究金额时 ，需用下列算式： 库存周转 率=（该期间的出 库总金额 /该期间的平均库存金额） ×100%=该 期间出库总金额 ×2/(期初库存金额 + 期末库存金额） ×100% 库存周转率计算公式 是(以月平均库存周转 率为例)： 1、原材料库存周转率＝月 内出库的原材料总成本 /原材料平均库存 2、在制库存周转率＝月内 入库的成品物料成本 /平均在制库存 3、成品库存周转率＝月销 售物料成本 /成品在库平均库存库存周 转率的表示方法 库存周转 率的不同表示方法： 用售价来 计算（便于采用售价盘存法的单位， 销售额/平均库 存额）、 用成本来计算（便于观 察销售额库存额和 销售成本 的比率）、 用销售量来计算（用 于订立有 关商品的变动 、置放商品的场所及销售作业人 员计划时，实行单位库存管理 ） 、 用 销售金额来计 算（便于周转资金的安排）、 用利益和成本来计 算 （以总销售额为分 子，平均库存 额则用成本计算 ） 售价、金 额有时会随着单价改变而发生变 化，从而影响周转率结果。所 以 尽量用量表示，如 重量（当期出仓总重量 /当期平均库存重量）。 库存周 转率的意义 库存周转 率对于企业的 库存管理 来说具有 非常重要的意义。 例如制造商， 它的利益是由资金→原材料→产 品→销售→资金的循环活动中 产生的， 如果这种循环 很快也 就是周转快时，在同额 资金下的利益率也就高。因此 ，周转的速度代表了企 业利益的测定值，被称为“库存 周转率”。 对于库存 周转率，没有绝对的评价标准，通