二级造价工程师《安装工程》易考点：工程施工组织设计.docxVIP

　　一、熟悉安装工程施工组织设计的作用、分类和内容; 　　(一)工程施工组织设计的作用 　　(1)参加工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。 　　(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的过程。 　　(3)作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高综合效益的目的。 　　(二)工程施工组织设计的分类和内容 　　1.工程施工组织设计的分类 　　按施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类。 　　2.工程施工组织设计的内容 　　工程施工组织有：标前设计的内容;施工组织总设计的内容;单项或单位工程施工组织设计的内容：分部工程施工组织设计的内容。 　　二、熟悉安装工程施工组织设计的编制原则和程序; 　　(一)编制原则 　　(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 　　(2)合理安排施工程序与顺序。 　　(3)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。 　　(4)恰当地安排冬季、雨期施工项目。 　　(5)贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。 　　(6)从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 　　(7)尽量利用已有设施及当地资源，精心进行场地规划布置等。 　　(8)实施目标管理。 　　(9)与施工项目管理相结合。 　　(二)编制程序 　　编制程序包括标前设计的编制程序和标后设计的编制程序。 　　三、熟悉施工流水作业原理 　　(一)流水作业的要素 　　流水作业的要素包括工艺参数、空间参数、时间参数。 　　(二)流水作业的分类 　　流水作业按流水施工的组织范围分类、按流水施工的节奏性分类， 　　(三)流水网络图 　　流水网络图包括横道式流水网络图、流水步距式流水网络图、搭接式流水网络图。 　　(四)横道图 　　横道图包括水平指示图表和垂直指示图表。 　　(五)流水参数确定 　　流水参数确定包括工艺参数(施工过程、流水强度)、空间参数(工作面、施工段、施工层)、时间参数(流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇、平搭接时间)的确定。 　　四、熟悉施工工程网络进度计划 　　(一)网络计划技术的基本概念 　　网络计划技术的基本概念包括网络计划技术的基本原理。网络计划技术的基本模型。网络计划与横道计划相比具有一定的优点。 　　(二)网络计划的分类 　　网络计划分为双代号和单代号网络计划，单目标和多目标网络计划，时标网络计划，搭接网络计划，肯定型和百肯定型网络计划，局部、单位工程、综合网络计划。 　　(三)工程网络图 　　1.双代号网络图 　　双代号网络图是由工作、事件和线路三个基本要素组成。 　　(1)工作是指能够独立存在的实施性活动，如工序、施工过程或施工项目等实施性活动。有实工作和虚工作之分。 　　(2)事件是指网络图中箭线两端带有编号的圆圈，也称作结点。事件表示工作开始或结束的时刻。 　　(3)线路是指从网络图原始事件出发，顺着箭线方向到达网络图结束事件，中间经由一系列事件和箭线所组成的通道。可分为关键线路和非关键线路工作。 　　(4)判断关键工作及关键线路。总机动时间为零的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。 　　2.单代号网络图 　　单代号网络图是由工作和线路两个基本要素要求。 　　(1)工作。在单代号网络图中，工作由结点及相关联的箭线组成。 　　(2)线路。在单代号网络图中，线路概念、种类和性质与双代号网络图基本类似。 　　(3)单代号网络图绘制(见教材第59页)。 　　(4)判断关键工作和关键线路。工作总时差为零的工作为关键工作，由关键工作组成的线路就是差关键线路。 　　五、熟悉施工组织总设计的编制原理与方法 　　(一)施工方案的编制 　　施工方案的编制包括施工部署、主要建筑物施工方案的拟定、工程开展程序的确定。 　　(二)工程施工总进度计划的编制 　　计算工程量，确定各单位工程的施工期限，确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系，编制施工总进度计划表。 　　(三)劳动力和主要技术物资需要量计划的编制 　　劳动力和主要技术物资需要量计划包括劳动力需要量计划、主要材料和预制加工品需用量计划，主要材料、预制加工品运输量计划，主要施工机具需用量计划，大型临时设施计划。 　　(四)施工总平面图设计 　　施工平面图设计包括施工总平面图的内容、施工总平面图的设计依据、施工总平面图的设计原则、施工总平面图的设计步骤。 　　六、熟悉单项(单位)工程施工组织设计的编制原理与方法 　　(一)单项(单位)工程施工方案的编制 　　单项(单位)工程施工方案编制包括确定施工流向和施工程序、划分施工段、选择施工方法和施工机械、设计技术组织措施。 　　(二