批量精装修工程项目精细化管理应用研究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

批量精装修工程项目精细化管理应用研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“装饰装潢”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5651字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：批量精装修工程项目精细化管理应用研究 2 1.精细化管理实施要求 2 1.1顶层设计的精细化管理 2 1.2流程实施的精细化管理 3 1.3标准作业的精细化管理 3 2.精装修施工管理中存在的问题 3 2.1项目管理问题 3 2.2工程设计的质量问题 3 3.批量精装修精细化管理 4 3.1图纸深化设计及设计变更管理 4 3.2精装房装修的安全管理 4 3.3精装房装修的质量管理 5 结束语 5 文2：批量精装修工程精细化管理研究 6 1 引言 6 2 精细化管理的概念 6 3 批量精装修工程面临的困境 7 3.1 人才队伍建设不足 7 3.2 工程设计的质量问题 7 4 实现批量精装修工程项目精细化管理的具体措施 8 4.1 提高管理精细度 8 4.2 加强工程设计的审核 8 4.3 完善精装修管理机制 9 5 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 批量精装修工程项目精细化管理应用研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：批量精装修工程项目精细化管理应用研究 多数居民不具备装修专业知识，而精装修住宅交房即可入住，省去了费时且劳神、繁琐的装修过程。精装修住宅因其统一材料采购、设计施工，即降低了仓储和运输等各环节费用，又保证了工程质量。由建设部测算发现，相比业主自行装修，要节省至少30%的装修费用。对社会而言，精装修住宅不仅减少了资源浪费，而且避免了因业主各自装修造成的长时间扰民和对建筑性能的破坏。由此可见，精装修住宅不仅环保、节能，还规避了装修对建筑主体及细节的破坏，即为业主节省了时间和精力，同时也避免了邻里直间的矛盾，在日后的房屋保养、维修上也能得到更专业的服务。 1.精细化管理实施要求 1.1顶层设计的精细化管理 解决项目管理活动中的问题，需要站在一种战略高度来实施。项目部要制定项目管控活动指导性纲要，建立项目精细化运行机制；通过顶层精细化设计，将整个项目团队的思想、行为统一到一个目标上来，确保目标行进方向始终在共同愿景的轨道上。 1.2流程实施的精细化管理 任何一项管理决策的实施都会固于特定的规章制度，再顺而付诸相应的“有形或无形”的执行操作流程。因此，精细化的流程管理过程有助于实现项目目标，并通过流程管理不断完善精细化管理，提高项目组织内各功能单元高效运转，为实现项目共同愿景目标服务。 1.3标准作业的精细化管理 流程实施的精细化管理是为规范管理过程，将处于流程管理中的关键管理动作进行量化和细化，形成量化细节后的标准化生产作业程序，驱动每个人的工作重点都不会偏离项目目标管理的初衷。 2.精装修施工管理中存在的问题 2.1项目管理问题 由于精装修工程的施工门槛较低，导致我国出现了许多不具备相应资质的装修企业，这些装修企业大多数都是临时组建，其内部管理制度呈现着不完善现象，而且也没有设立相应的管理部门和管理机构，导致整个装修企业的执行能力和管理能力相对低弱。 2.2工程设计的质量问题 精装修工程是一项极其复杂的施工作业，在进行施工中不仅要考虑到业主对于建筑工程的美观性要求和舒适性要求，更要从多方面考虑到居住空间的安全环境。例如在精装修的设计过程中，设计人员若只注重居住空间的美观性和舒适性，却未能充分考虑到施工环境的空气畅通性，使得装饰结构影响到居住空间内的空气流通，将会直接影响到建筑工程的使用安全。 3.批量精装修精细化管理 3.1图纸深化设计及设计变更管理 以室内装修为例，在设计阶段，一定要做好室内精装修设计效果图、模型设计的管理，意图要说明，能完全表达其方案创意，另外还有材料模板、家具提案、风格形象图片等要有明确的产品定位，与任务书中描述的客户吻合，整个方案重要部分主题详细表达、突出亮点，提供多方案的选择，例如各主要部位节点详图，平、立、剖、吊顶图、地面铺装图、主要房间色彩概念透视图、活动家私及主要装饰材料、软装提案、各专业图纸、详细的材料模板等都要经过深入设计显现出来，达到客户对办公室室内精装修满意的效果对于设计变更，有必要做好精细化设计管理，控制精装修过程变更对工程造价的影响；解决装修过程中的具体设计问题；并优化设计结果。具体表现为：首先，我们必须非常熟悉招标图纸，树立强烈的合同意识，因而在精装修过程中