企业高管能力素质模型.docx

企业高管能力素质模型 一、管理族 能力素质具体描述 通过学习和亲身经历，切切实实地感觉和感受到了团队存在的必要性和 1、团队管理重要性了，分享着团队学习、工作、生活和休闲的习惯和取得的成果，适应 团队习惯，尝试着塑造团队和驾驭团队。 能够在做出多种方案，并从中选出最优方案；能够在复杂多变的环境中 2、决策能力 3、人员管理 能力 4、组织、指 挥能力 5、授权、监 控能力 6、协调能力 相配合、协调一致，使上下级相互沟通，同级相互信任。 二、认知族 将一个事物分解为若干部分，或通过层层因果关系描述其内在联系的方 1、分析式思 式来理解事物。通常表现为系统地组织与拆分事物的各个部分，