模具车间岗位职责.docx

部门名称 模具车间 组织级别 车间级 直属上级 技术部经理 外联单位 模具厂家、外协加工单位 内联部门 制造中心其他各部门、采购部、销售部门、人资行政部 现场管理、人员管理、模具管理、作业计划管理、模具外协及管理、拟定部门 职能概述 管理制度，公司模具定制、维修、改造、保养及其它。 职能模块 职 能 细 则 协同 6S 委员会制订部门 6S 基准,建立、完善 6S 执行标准。负责开展本部门的“6S”活动，推行车间现场定置管理。 现场管理 见证表单/文档 《模具车间设备清扫点检基表》 配合、协助公司 6S 管理工作组及中心 6S 管理小组开展工作 《模具车间 5S 执行标准》 车间员工日常调度、工作安排。 《模具培训》对车间员工定期进行的实务技能培训，指导。提高职业化与专业化 《模具作业流 人员管理 水平。 对生产车间员工定期进行培训。以提高使用部门的模具保护意识 做好模具领用做好，并按要求监督实施 程》 《模具领用归 模具管理 做好模具归还做好并按要求监督实施 还制度》 作业计划管理 《模具开制及组织编制实施模具添置、维修、改造、维护、保养计划。 验收制度》 模具外协 拟定外协定制要求，协助供应签订定制合同。 《模具开制及 定制及管 外协定制进度跟踪及相关验收。 理 理 现场协助跟踪试模具。 验收制度》 合格验收及存档管理。 职能模块职 职能模块 职 能 细 则 见证表单/文档 修 根据模具使用情况或质检提供的模具维修记录单拟定模具维修方案。 根据维修方案及时对被拆模具进行常规维修。 做好维修记录。 协同各部门拟定公司模具改造及添置方案。负责公司模具改造、添置工作的推进。 《模具维修记录 公司模具维 单》 《模具改造、新增 公司模具改 造及配件添置 单》 负责对模具改造、添置使用情况的验收确认及再次改造。 公司模具维 负责制定模具维护、保养计划。 《模具维护保养 护保养 负责监督、指导模具日常维护、保养工作。 记录》 及时组织、实施各保养计划及确认保养效果。 与 其 他 部 门 衔 接 注 意 点 衔接部门或岗位 衔接注意事项 生产一部 模具领用联系单及及时归还与确认。使用车间对模具正确使用与保养。 生产二部 模具领用联系单及归还及时与确认。使用车间对模具正确使用与保养。 品保部 设备技术改造、质量分析 技术部 试配方、试料，技术改造，新产品开发 动力部 协同技术改造，电力设施、设备的维修、保养 制造中心经理 部门周、月度工作计划及周、月工作总结。其他工作情况汇报。 仓库 劳保发放、工具配件领用。 采购中心 外协加工、模具合同签订，工具、配件订购。 销售部 新产品、新配件的开发，现场考察、方案设计 人资行政部 人员增补申请、员工考核评价、员工入职面谈考核、员工转正考核、学习与培训， 车辆使用。