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汽车租赁公司工作计划 汽车租赁有限公司现有营运车辆33辆，注册资本187.5万余元，员工7人。为更好地完成工作目标任务， 实现汽车租赁公司的可持续发展，特制定如下方案。 一、年度指导思想 以改革发展为动力，以市场经济为导向，依托现有存量资产，整合优势，扩大规模，滚动发展，抢占市 场；以人为本，内在品质，外在形象，提升员工整体素质；强化服务，顾客至上，诚实守信，不断实施 品牌战略；加强管理，规范制度，降低成本，确保安全；解放思想，抓住机遇，与时俱进，创业，力争 年内达到二级运营资质标准，让租车公司再上一个xx台阶。 二.年度工作目标和任务 1.在现有营运车辆33辆的基础上，力争发展到50辆； 2.实现注册资本15%的年利润； 3.实施“租车”品牌战略； 4.实现全员培训，提高整体素质； 5.确保不发生重大责任事故； 6.开拓市场，挖掘潜在客户。 三.保证措施 为完成上述目标和任务，特实施以下措施： 1.公司成立初期，由于规模小，人员少，没有组织部门。但随着业务规模的不断扩大和市场竞争的日益 激烈，工作面变大，工作量增加，权责不清，各项业务工作中经常出现“撞车”“留白”现象，严重限制了 公司的发展。你在线吗？2000年要建立完善的管理体系，设置营业部、车辆管理部、财务部三个部门， 明确各部门职责，在运行中不断完善和完善。 为更好地完成工作目标