内部市场化管理考核办法.pdfVIP

. . 部市场化管理考核方法 为充分发挥市场作用，变“发工资”为“挣工资”，增强“算 中干，干中算，未干先算，边干边算”意识，有效提升管理水平， 实现生产、安拆、销售、服务过程管理精细化、资源配置合理化、 经济效益最大化。经研究,制定本方法。 一、总体思路 全面推进部市场化建设，以任务、安全为核心考核要素，建 立健全三、四级考核分配体系；实行分系统差异化测定单价；实 行区务集中结算；鼓励单位创新思路，开展自营服务创收，个人 承接业务增收。 二、基本原则 1、坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，工资分配向效率高、 效益好的单位倾斜。 2、坚持按劳分配的原则。合理调整系统工资分配结构，向采 掘一线、高技能、贡献大岗位倾斜。 3、坚持市场化结算原则。封存个人岗绩工资标准，以价格为 导向，促进人力资源高效配置，实现高效率、高收入。 4、坚持优质增收原则。通过提高产品、工程、服务质量，增 加收入。 三、任务市场化结算 （一）采掘系统 1、采煤、掘进 - 1 - / 12 . . 任务市场化工资=产量（