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目 录
1. 编制综合说明
1.1 总体概况
1.2 施工组织设计编制重点
1.2.1 工程特点、施工重点、难点分析
1.2.2 施工组织设计编制重点
1.2.3 工程施工组织设计编制依据
1.2.4 工程施工组织设计编制原则
2.工程概况
2.1 工程简介
2.2 工程特点
2.3 专业设计概况
2.3.1 给排水安装工程概况
2.3.2 电气安装工程概况
3． 施工部署
3.1 工程施工管理组织 1
3.1.1 施工管理组织体系 1
3.1.2 项目经理部职责 1
3.1.3 项目主要责任人员职责 1
3.2 工程目标 1
3.2.1 质量方针、质量目标 1
3.2.2 工期目标 1
3.2.3 安全生产目标 1
3.2.4 职业健康安全及文明施工目标 1
3.2.5 环境目标 1
3.3 任务划分 1
3.3.1 投标范围 1
3.3.2 业主分包 1
3.3.3 施工项目 1
3.4 施工部署原则及施工总工艺流程（预埋、安装、调试）：
3.4.1 施工部署总原则 1
3.4.2 施工总工艺流程 1
3.5 组织与协调的方式 1
3.5.1 内部关系的协调 1
3.5.2 近外层关系和远外层关系的协调 1
3.6 施工进度计划 1
3.6.1 施工进度计划编制原则 1
3.6.2 工期总目标 1
3.6.3 施工进度计划 1
3.6.4 施工总进度计划： 1
4.施工准备
4.1 技术准备 1
4.1.1 一般性准备工作 1
4.1.2 新技术新成果、新工艺、新材料的应用推广计划
4.2 施工现场准备 1
4.3 材料准备 1
4.4 劳动力计划准备 1
4.5 主要施工机械需用量准备 2
5. 主要施工方法
5.1 建筑电气工程施工方法 2
5.1.1 电气管路敷设 2
5.1.2 电缆桥架安装 2
5.1.3 电线、电缆敷设 2
5.1.4 配电箱、柜安装 2
5.1.5 开关、插座安装 2
5.1.6 灯具安装 2
5.1.7 防雷、接地装置的安装 2
5.1.8 试车与调试 2
5.2 给排水工程施工方法 3
5.2.1 给水管道的安装 3
5.2.2 排水管道的安装 3
6. 主要施工管理措施
6.1 质量保证措施 3
6.1.1 明确质量管理目标 3
6.1.2 健全质量管理体系 3
6.1.3 质量管理程序与质量预控 3
6.1.4 保证人员素质 3
6.1.5 确保工程质量的技术管理关 3
6.1.6 认真贯彻落实各项质量管理制度 3
6.1.7 建立分部分项工程质量评定制度 3
6.1.8 强化材料质量管理和试验控制 3
6.1.9 加强计量器具管理 3
6.1.10 做好技术资料管理 3
6.2 工期保证的措施 3
6.2.1 做好各项计划工作 3
6.2.2 施工技术对工期保证 3
6.3 技术管理措施 3
6.3.1 技术管理工作内容： 3
6.3.2 完善各项技术管理措施，经常检查落实，决不迁就。
6.4 安全生产管理措施 3
6.4.1 安全目标和安全保证体系 3
6.4.2 安全管理的基本原则 3
6.4.3 认真执行各项安全管理制度 3
6.4.4 安全管理的工作重点 3
6.4.5 施工现场安全生产施工管理资料 4
6.5 消防、保卫措施 4
6.5.1 消防措施 4
6.5.2 保卫工作措施 4
6.6 环境保护和卫生管理措施 4
6.6.1 环境保护 4
6.6.2 卫生管理 4
6.7 现场文明施工管理措施 4
6.7.1 抓场容 4
6.7.2 机械管理 4
6.8 节约材料、降低成本的措施
6.8.1 综合节约措施 4
6.9 成品保护措施 4
6.9.1 保护的组织管理 4
6.9.2 成品保护技术措施 4
6.10 季节性施工 4
6.10.1 雨期施工主要措施 4
6.10.2 冬期施工措施 4
6.12 与监理及设计人员的配合措施 4
8．施工现场总平面布置
9．服务
9.1 工程回访 4
9.1.1 回访的方式 4
9.1.2 回访方法 4
9.2 保修期限及范围 4
9.2.1 保修期限 4
9.2.2 保修范围 4
9.3 工程保修的实施 4
9.3.1 人员组织 4
9.3.2 技术组织 4
附表
附图 1： 施工进度计划网络图
附图 2： 施工平面布置图 4
1. 编制综合说明
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