“四重”管理模式推动队伍管理水平不断提升.docxVIP

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2023-02-20 发布于天津
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10 目录一、“四重”治理模式的建立背景二、“四重”治理模式的理论依据三、“四重”治理模式的创点四、“四重”治理模式的主要内容和做法 “四重”治理模式推动队伍治理水平不断提升一、“四重”治理模式的建立背景：第十采油厂第五油矿一工区，是 2023 年经过内部整合后由原朝三联合站和采油 501 队合并而成的。工区的成立有效缓解了生产一线人力资源短缺的局面，增加了生产力气，极大地提高了工作效率，优化了劳动组织构造。但是，随着近年来投产井数的不断增加和员工队伍的不断壮大，队伍治理的难度也相应渐渐增大，表现为以下几个方面： 1、人员数量多，治理面积大。一工区现有员工 102