校产管理工作总结.docxVIP

实用文档系列文档编号：YL-SY-96764 实用文档系列 文档编号：YL-SY-96764 第 第 PAGE 1 页 共 2 页 最新校产管理工作总结 一、加强校产管理，发挥后勤保障作用 固定资产是学校进行教学、科研等工作的必要条件，也是其生存和发展的物资基础。本学年，总务科重视加强校产管理，发挥后勤保障作用。 一是切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。 思想是行动的指南。要把 xxxx 固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，从领导到使用者、管理者都必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，总务科将固定资产管理责任落实冯鹏峰老师，负责学院固定资产的保管和领用， 努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。 二是健全管理制度，完善管理体制。 制度化、规范化、科学化的固定资产管理制度，是提高固定资产管理水平的制度保障。直属学院总务科遵循“统一领导，分级管理” 的管理模式，凡有采购和添置固定资产，每次做到先向后勤基建处、院长室提出申请，审批后落实执行，建立资产管理台账，依账放置， 准确反映资产去向，保证资产的安全和完整。 三是着手启动清理盘点和资产核销制度。 固定资产盘点是固定资产实物管理的一个重要环节，接下来，总 务科将要根据自身的实际情况进行实物盘点，及时掌握资产损盈情况， 准确反映固定资产实际情况，真正做到固定资产的家底清、