通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5389字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用 2 1通信工程项目管理的现状 2 2通信工程建设标准化管理的应用 3 2.1建立标准化的组织结构进行管理 3 2.2控制施工工艺操作标准，提升工程质量 3 2.3加强工程建设全过程管理培训 3 2.4强化施工材料与设备的管理 4 2.5及时坚持标准的时效性 4 2.6加强工程质量验收，提升工程质量建设水平 4 3通信工程信息系统管理的功能与应用 4 4通信工程未来发展前景分析 5 结束语 6 文2：通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用 6 1 对通信工程建设标准化管理的概述 6 2 工程实施阶段中的标准化管理与控制 6 3 通信工程信息化的重要性 8 4 如何落实通信工程信息管理建设 8 4.1 认识到信息化管理的重要性 8 4.2 加快对基础设施的建立 9 4.3 加快对通信工程信息平台的建立 9 5 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用（建筑设计及理论论文资料） 文1：通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用 引言 我们要打破传统的通信工程的技术与管理策略，传统的通信工程技术只能自身单独的发挥效用，然而，这样的技术已经远远满足不了现代通信技术的需求，所以现在的通信技术追求将来自不同设备，不同种类的通信信息相连，但是，它在给人类带来便利，给公司带来发展的同时，也给通信公司带来了一个极大的挑战。 1通信工程项目管理的现状 通信工程项目管理最早被运用在政府部门，政府部门可以说是通信工程项目管理的鼻祖，时至今日这项活动以及有一定的年代了，有了历史基础，也从不缺乏实践，所以通信工程项目管理的发展还是有许多理论以及实践依据的，发展前景一片光明。但是，即便有许多的依据作为支撑，我国通信工程项目管理还是存在着诸多的问题和不足，并且十分需要被解决，否则通信工程项目管理的发展会进入瓶颈期，发展会停滞不前甚至是造成退步。“科技改变生活”，随着科学技术水平越来越高，人民生活越来越好，我国社会主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”人们更加重视自己的生活品质，对通信的要求也在逐步升高，相关企业应该努力了解公众需要，总结自己的不足之处并对症下药，真正做到有求必应，提高在公众眼中的地位和知名度，让工作越来越离不开通信产品，另外，在吸引公众的基础上，要合理利用自身优势，争取做到盈利最大化。 2通信工程建设标准化管理的应用 2.1建立标准化的组织结构进行管理 在通信工程建设过程中，标准化的组织结构对其进行科学合理的监督和把控，并针对过程中存在的问题进行及时的解决，只有建立健全完善的组织机构，才能行之有效的对项目进行监管。此外也应针对通信工程建设中的实际情况不断完善组织结构，使之符合实际情况，提升组织标准化，从而提高监管力度。 2.2控制施工工艺操作标准，提升工程质量 通信工程质量管控中，需要不断加强施工工艺的严格管控，通过工艺操作标准，提升工程施工质量。在实际工程施工建设中，不同功能管线在施工中非常容易出现交叉的现象，影响管线的使用寿命。以此在管线安装中，需要严格控制管线的间距，严格遵循线路布置原则，保证线路安装的正确性。且在线路安装完成后，对线路信息传输进行测定，检查是否通畅，直到合格之后，才能够进入到下一阶段工序施工中。每一个阶段施工工艺操作严格按照操作标准，以此能够有效避免在后期施工中出现返工的现象，提升工程质量建设水平。 2.3加强工程建设全过程管理培训 人才是通信工程建设中必不可少的元素，对于人才的培养可大幅度提升通信工程建设的质量和效率。在通信工程建设的过程中，应针对实际情况对人员进行专业、深入而全面的在培训，以提升管理人员的责任意识和专业技能，使管理人员对于通信工程技术和专业管理知识的全方位掌握，从而确保通信工程工作的顺利开展。 2.4强化施工材料与设备的管理 施工材料与设备是一个工程的基础，如果在这方面出现差错，会带来极大的损失。因此，对施工材料与设备的管理进行强化刻不容缓。首先在材料进厂之前，必须对通信工程所用材料和设备进行严格的检查，材料进厂之后也要时刻保持警惕，安排专门的工作人员对材料进行不定时抽查