护理工作计划_7.docxVIP

护理工作计划 　　20xx年，护理部围绕医院整体工作目标，以《二级综合医院评审标准实施细则》为指南，对标找差，重点做好以下几方面工作。  　　一、加强护理管理，严格依法执业，充分调动护士工作热忱，切实履护士职责。  　　1、实施护士岗位管理：在实施责任制整体护理的基础上，探究实施护士岗位管理，从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革，建立有效的激励和约束机制，充分调动护士立足临床的乐观性和制造性，保证医疗护理质量。  　　2、合理利用人力资源：增加临床一线护士，合理配备各科室护理人员，以临床护理工作量为基础，依据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。制定人力调配预案，实行弹性排班。  　　3、依法执行护理人员准入管理：根据《护士条例》的规定，制定相关制度，加强专科护理质量，实现重点专科护士准入。  　　4、加强重点环节、重点部门管理：定期对围手术期病人进行术前访视和术后支持服务，严格执行手术平安核查制度；加强对消毒供应中心、血液净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控，成立区域化集中消毒供应中心。  　　5、加强护理管理队伍建设：护士长是护理学科带头人，必需具备较强的专业技术力量，加强其管理力量的培育尤为重要。通过举办护理管理学问培训班、请老护士长介绍阅历等形式来提高护士长管