X县2023年度基本药物专题培训.pptxVIP

X县2023年度基本药物专题培训(2023年2月);一、培训内容; 第一部分：规范基本药物采购流程 ;一、前提——如何维护好医院采购目录。;（一）熟悉掌握基药、非基药种类及样品类;（二）坚持三个优先使用原则;（三）熟悉掌握基本药物的配备与使用原则;（四）熟悉解除药品配送关系的操作程序;二、如何导出维护好的药品采购目录（举例——柏村卫生院）;;打开桌面如下图;将第一行筛选;;;维护药品清单——制定完成;三、如何制定医院采购计划单;2、采购计划单样表（乡镇卫生院）;;3、根据采购计划单，进行网上采购，并导出网上采购计划单;;四、如何规范医院验收记录单;药房人员日常资料归档;五、注意事项; 第二部分：规范日常资料收集;一是：药房负责采购的人员需要日常收集和整理那些资料（包括纸质版、电子版）？ 二是：医院分管领导（重点??对乡镇卫生院，县级公立医院主要由药剂科主任把关），日常需要收集那些资料（主要指电子版）来把握全局，包括医院的采购情况、村卫生室的采购情况？;一是：药房负责药品采购的人员，日常需要收集的纸质资料和电子版资料如下： 举例说明：某个乡镇卫生院药房采购人员，每月给卫生院和村卫生室采购3次药品，只要做到每次落实如下资料收集，那么医院的基本药物采购问题，就能100%不出问题。 （1）采购计划单，一式三份，纸质的打印（该签字的地方，签字）； （2）采购验收单，一式三份，纸质的打印（该签字的签字）； （3）随货清单（三种颜色的随货单），分三份跟采购计划单、采购验收单一起装订；（另外在每次的纸质资料上面打一份汇总表，见附件1），每月采购完几次后，再将每次的装订在一起，再附一张汇总表，见附件2） （4）采购计划单（电子版）、采购验收单（电子版），分医院、村卫生室两个部分进行每次汇总，就能掌握全乡镇的药品采购情况，调取数据也简单.同时将附件1、附件2进行每次汇总在一个电子表格，全年就能累积采购量和验收量;附件1：***医院 年度 月第 次采购计划单（汇总表）;附件2：****医院 年度 月第 次采购验收单（汇总表）;二是：乡镇分管副院长日常需要做些什么？ （1）每次药房人员制定的采购计划单，传电子版给你，你需要审核（请严格遵循每10样基本药物不得超过2样非基本药物的原则），然后将每次的采购计划单汇总在一张表格里面，年底就可以累积全年的药品采购计划单；让你自己清楚医院在那些公司申报了多少采购计划，同时是否遵循少量多次采购原则（避免药品采购过量，而产生大量过期药品，造成医院损失）； （2）药房每次的采购验收单，传给你，你汇总在一张表格里面，年底累积全年药品采购验收单，就能清楚知道全年度究竟采购多少药品，那些公司分别是多少，同时可以跟采购计划单进行比对，究竟那些公司的药品配送率高，那些低，配送率低的配送商，年底可以通过药事委员会进行通报，并予以踢出； （3）药房人员每次的采购计划、验收单、采购计划汇总表、采购验收单汇总表作为医院分管领导必须要掌握一份电子版，随时把控医院的整体情况及村卫生室的整体情况；同时也能通过采购知道村卫生室是否在外面私自采购药品（通过村卫生室的销量可以分析出来） （4）重点强调一点： 非基本药物，必须单独存放在一个集中的药柜，不得乱摆乱放。否则究竟多少非基本药物，药房人员一头雾水（2021年度年终检查，少部分乡镇仍然存在不知道有多少种药品，不知道有多少种非基药的情况） ;第三部分：解读基本药物绩效考核的相关指标;;;