旅游创业计划书.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.3千字
  • 约 5页
  • 2023-02-27 发布于陕西
  • 举报
旅游创业计划书 篇一:旅游创业方案书 电 子 商 务 创 业 计 划 计算机科学与技术09级**号------------黄** 驴友网创业方案书 一 项目名称:驴友网旅游公司 二 可行性分析: 依据以往每年的数据统计,来安溪旅游的人越来越多,而在每年的“五一”“十一”黄金周前后,正是安溪铁观音上市的高峰季节,数十万茶商、游客涌入茶乡各地,不仅可以选购各式各样安溪铁观音产品,还可以买到“共性十足”的茶杯、茶盘、茶食品,或以茶为主题的工艺品。随着安溪茶叶知名度提高,信任以后会有更多的人来安溪旅游,也是基于安溪茶叶的出名和许多安溪人到外地做生意,让更多的人知道安溪这个地方,因此现在正在扩建旅游景点,也在修建高速大路,交通更加便利,基于以上缘由,信任安溪的旅游市场还是很大。 三 公司 1 公司的服务宗旨及目标 (1) 服务宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。制造共性化旅游服务。 (2) 我们的服务团队:专业的销售团队;专业的操作团队;专业周到的服务团队;专业 的质检团队。 (3) 目标:以泉州的年轻人、白领、高校生为主要的市场,将公司打造成泉州有特色的 旅游公司,甚至在福建省和全国范围内出名,让它走向全国。 2公司的经营范围和组织机构 (1) 经营范围:通过学悠网为游客供应共性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行 “联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介, 销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并供应旅游小贴士和景点介绍等服务。 (2) 组织机构 财务部 A 负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告,供应真实完整的会计信息; B 负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核; C 负责对公司的各项经济活动进行掌握和监督,保证公司资产的平安完整; D 负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作; E 负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管,科学管理资金,降低企业成本; F 负责定期开展经营活动及财务状况分析工作,为公司决策供应财务信息和决策建议; 客户部 A 负责接待客户,销售旅游服务。 B 方案旅游方案,推广“共性化”旅游。 C 记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客供应最新旅游方案。 市场营销部 A 依据公司总体战略部署,制订年度营销、营运工作方案、目标及考核标准;B 制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案,做好营销工作费用预算,并检查督 促相关方案执行状况; C负责公司营销渠道的构建及市场开拓,搭建旅游促销网络平台,提升旅游新形象; D 了解和收集旅游市场信息,建立客户档案,广泛征求客户看法,随时把握客户的要求。 E 通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。 F 销售团体旅游服务。 业务部: A 负责联系交通工具、支配食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。 B 完成公司的交办的其他工作,协作其他部门。 C 培训公司新进入员工。 D 与其他公司的合作,为公司查找合作伙伴。 3运营方式 我们有两种订购方式 方法一:网上订购 方式二:电话订购 在驴友网特地设置电话订购服务方式,便利一些不会使用电脑的人询问和订购。 4、公司管理 ①管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将实行以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的进展,敬重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体进展,实现1+12的效果。 ②管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理阅历的人员加入,并担当重要职务。 四 市场分析及介绍 1、市场介绍 报告显示, 2023年春节期间,安溪旅游区接待游客32.96万人次,同比增长10.03%估计以后还会连续增长。 近年来,旅游消费渐渐成为大众消费的热点,同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。 在未年几年安溪将建立全国最大的影视城,信任在那以后会有跟多的人来安溪旅游,而且现在安溪资源主要以下几种: 1.1 地问景观类旅游资源 地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种,基本类型全部37种。安溪县地文景观有亚类2种,基本类型2种。 1.2 水域风光类旅游资源 水域风光类旅游资源包括亚类全部

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档