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现代管理学案例分析题
1.案例:
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多
的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而
对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。
答案:
(1)从马斯洛的需要层次理论我们知道,人类需要是分层的,分别是生理需要、安全需要、归属需要、
尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需要满足以后才会有更高层次的
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