娃哈哈集团信息化财务管理.pdfVIP

管 理 信 息 系 统 课 程 设 计 名： 专 业： 会计系 班 级： 会计0974 学 号： 2010年 11 月 20 日 评 分 标 准 实验题目 实验小项 所占分值 成绩 管理信息系 选题及意义 2分 统的战略规 现行企业信息化水平评估 2分 划（6分） 企业信息化工作的规划 2分 管理信息系 现行系统调查与分析 2分 统可行性分 新系统目标的确定 1分 析（6分） 可行性研究 3分 管理信息系 新系统组织结构 2分 统的系统分 新系统业务流程分析 3分 析（8分） 新系统数据流程分析 3分 总体设计（模块、子系统划分） 2分 管理信息系 代码设计 2分 统的系统设 输入、输出设计及菜单设计 3分 计（10分） 处理流程设计 3分 合计 30分 娃哈哈集团信息化财务管理信息系统战略规划 一、规划目标 杭州娃哈哈集团公司是中国最大的食品制造企业及营业额最大的 197家 大型工业企业集团之一。自创业至今不到 11年，已发展成拥有总资产超 20 亿元、净资产达 17 亿元的国家大型一流企业，已跻身于全国最大经营规模 及最大利税总额 500 强，并连续三年居全国食品制造业利税总额第一位。娃 哈哈在全国十一个地区有生产基地，在杭州总部就拥有总占地面积近 600 亩 的三个基地，其先后从德、美、意等国家引进具有 90 年代先进水平的生产 设备，使生产能力大大提高，已形成规模化大生产模式，企业经济效益以惊 人速度递增。 二、方针 1、财务管理信息系统选择 集团希望建设成功的财务管理系统不仅能使财务工作从繁重的记帐、登帐工 作中解脱出来，以便有充裕的时间进行对材料、固定资产等实物、生产各环节进 行监督与控制，而且为公司决策层的经营决策过程提供丰富、确切的财务信息。 通过对国内主要财务管理软件厂商的仔细研究、充分比较，最终选择了杭州新中 大软件股份有限公司的管理型财务管理软件。 2、财务信息网规划 财务信息网作为整个财务信息系统的硬件工程，它的质量直接影响到财务信 息系统的运行效果。由于娃哈哈集团公司在杭州有四块基地：集团公司总部、下 沙生产基地、销售公司和罐头分厂，它们之间距离从几公里到几十公里不等。同 时，由于整个集团的业务范围广、市场遍布全国，业务信息量大而复杂。 三、业务调查 在杭州新中大软件股份有限公司的配合下，经过集团财务部和电脑中心共同 努力，集团公司下属五家合资公司率先启用了新中大管理型财务管理软件，经 过