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《薪酬管理》试题第
《薪酬管理》试题第 PAGE 1页(共 7 页)
《薪酬管理》试卷(A)
得分一、填空题(每题 2 分,共 20 分)
得分
一、馆空题
为确保公司支付给员工的薪酮有外部竞争力,在进行薪酶设计时要进行 。
奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于 进行激励。
是由美国商学院教授 Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁 David P Norton 于1992 年提出。作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。
的一种较为常见的排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者,较之 于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
按照赫茨伯格的双因素理论,有两种因素会对人的行为产生影响: 与激励因素。
基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、 和基于市场价值的薪酬。
是一种没有累加的绩效加薪方式,是对传统绩效加薪的一种改进。
薪酬的核心部分包括三个板块:基本薪酬、奖金和 。
基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、 、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
得分二、名词解释(每题 5 分,共 20 分)
得分
1、薪酬
2、薪酬水平外部竞争性
3、薪酬结构
4、职位工资体系
5、长期绩效奖励计划
得分三、简答题(每题 6 分,共 30 分)
得分
1、简述薪酬管理的目标。
2、简述薪酬水平决策的影响因素。
3、简述员工福利的特点。
4、简述弹性福利的缺点。
5、简述激励工资的基本类型。
得分四、论述题(每小题 10 分,共 20 分)
得分
1、论述薪酬的基本形式及主要功能。
2、论述宽带薪酬的特点和作用、局限性。
得分五、计算题(本大题共 10 分)
得分
1、某公司每年的人力成本是 4400 万美元,同期产品销售价值 8300 万美元,其中,销售收益是 6500
万美元,盘存价值是 1800 万美元,求斯坎伦比。
《薪酬管理》试卷(A)答案
一、填空题
1.薪酬调查2. 预定的绩效目标3.平衡记分卡4.交替排序法5.保健因素6. 基于绩效的薪酬7.一次性奖金8. 福利
9.基于能力的薪酬 10.薪酬水平
二、名词解释
1、薪酬:指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。
2、薪酬水平外部竞争性:指一个组织薪酬水平在劳动力市场中相对位置的高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。
3、薪酬结构:是对同一组织内部的不同职位或者是不同技能之间的工资率所作的安排。
4、职位工资体系:指在对工作本身的价值作出客观评价的基础上,来确定承担这一工作相应职位的人应该获取的工资水平的一种基本工资决定制度。
5、长期绩效奖励计划:指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达到提供奖励的计划。三、简答题
1、简述薪酬管理的目标。
答:(1)公平性;(2)有效性;(3)合法性。
2、简述薪酬水平决策的影响因素。
答:(1)劳动力市场对薪酬水平的影响;(2)组织特征要素对组织薪酬水平的影响;(3)法律法规对组织薪酬水平的影响;(4)其他因素对的影响(如生活费,物价水平,地区和行业通行的薪酬水平,组织负担能力等)。
3、简述员工福利特点。
答:(1)虽组织用以改善雇员家庭及家庭生活水平的一种辅助性措施和公益事业;(2)具有均等性;(3)给付形式多样;(4)福利;(5)受国家强制力的约束;(6)福利已经发展为薪酬结构中一种制度化的项目;
4、简述弹性福利缺点。
答:(1)员工有可能作出错误选择;(2)管理的负担和费用增加;(3)可能发生逆向选择行为,员工可能只选择对自己有利的,造成成本增加;
5、简述激励工资的基本类型。
答:(1)个人激励计划;(2)群体激励奖励计划;(3)特殊绩效奖励计划;一、论述题
1、论述薪酬的基本形式及主要功能。
答:(一)形式:(1)基本工资;(2)可变工资;(3)雇员福利;
(二)功能:(1)经济保障功能;(2)激励功能;(3)信号功能;(4)控制经营成本功能;(5)绩效改进功能;(6)塑造和强化组织文化功能;(7)支持组织变革的功能。
2、论述宽带薪酬的特点与作用、局限性。
答:(一)特点与作用:(1)宽带薪酬结构支持扁平型组织结构;(2)能引导员工重视个人技能的提高;
(3)有利于职位的轮换与培育员工的跨职能成长和开发;(4)能密切配合劳动力市场上的供求变化;
(5)有利于部门经理更多地参与员工的薪酬决策;(6)有利于推动良好的工作绩效;
(二)局限性包括:(1)可能降低员工的组织认同度;(2)宽带薪酬设计的推广,会使得晋升成为一
件比较困难的事情;(3)宽
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