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采购绩效评估内容梳理 大项 小项 说明 采购 价格 市场与经济条件及价格效率，包括依成本会计法决定标准成本 ；市场一般可买到 作业 价格或平均市场价格；依目标所订定目标价格。 评估 市场 需求与供给间条件的改变与未来趋势。 存量 成本 主要物料投资金额。 投资 主要物料每天或每月供给量或订单数量。 变化 销售额中购料成本比率。 主要物料存量周转率。 采购 成本 采购研究与价值分析所节省成本。 操 效果 主要物料拒收率。 与其 准时到货率=准时到货次数/ （准时到货次数+未准时到货次数） 效果 日程变更所导致缺货数量。 依原因分类变更订单的次数分析。 请购的接受与处理数目。 订单数目和运输成本。