教务处年度总结.docxVIP

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教务处年度总结 【精选】教务处年度总结 4 篇 主要工作成绩和存在问题: 本年度本人能够积极参加政治学习,思想进步,清正廉洁,忠于职守,关心学院的各项建设和事业发展。 在院常规教学运行的管理工作中,本人坚持和贯彻务实高效的工作作风,圆满地组织和完成了教学任务的落实、学生的学籍管理、考务的安排、选修课的管理、各项教学检查和统计总结、专项建设和评比等工作。 同时,在工作中结合院“全面质量管理年”和服务效能建设,重点推进了以下几个方面的工作。 1、强化和疏通了教务处和各系部的联系,通过改进和充实教学例会的会风和内涵,提高了教学管理水平。 2、在教学管理的职能分工上,重点在考务和学籍管理两方面推进了二级管理。 3、通过工作流程的制定和服务规范的实施,教务处为师生的服务意识和服务质量明显提高。 本人在日常工作中能够通过各种信息渠道,学习先进的教学管理思想和经验,也十分注重和部门内外、学院内外的同事探讨教学管理方面的创新做法。通过这一阶段的实践和近期的思考,对下面的工作推进也有了基本的思路和做法。主要是: 1、整合教学资源; 2、建立完善有效的质量监控体系; 3、加强教务员的培训工作。 本年度本人同时承担并圆满完成了一百五十课时的教学任务。 本年度本人虽然参与了《高等数学》的教材编写,也参与了一项获得电子教育学会教学成果一等奖的课题,但是教科研的水平有待提高,成果有待展示。 希望新的一年在各项事业和工作中取得明显进步。 一年来,教务处全体在学校党政的领导下,在各处室和全体师生员工的配合和支持下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教学质量为主线,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍,创建精品高效课堂为根本,为全校师生提供了全方位的教学服务、管理的平台。 一、明职责,思求新,转职能,提质量。1.明确职责,恪尽职守。 周宁十中在学校的教职员工 220 多人,学生近 3000 多人的情况下,教务处工作人员他们同心同德,恪尽职守,不叫一声苦,不喊一句累,无怨无悔的为教学做好服务和管理,圆满地完成了各项教务业务。因为他们早已明确:教务处是负责学校教学管理工作的职能部门,它要改进教学,要建立稳定的教学秩序,要保证教学工作正常运行;它是学校组织实施教学改革,努力调动教师和学生教与学的积极性的保障,是学校教育教学的枢纽。为学校教学工作做好保障是他们义不容辞的职责。 2.反思中求新,转变职能管理模式。 一年以来,面对课改下的教育教学要求,为使学校的教学工作能够正常运转,为充分发挥教务处的枢纽作用,每学期末,要求全体 教务人员认真反思,潜心研究和学习课改理念,开学时每人提出工 作的新思路,并在工作中进行检验;与此同时,通过每两周一次工 作会议,听取教务处各位的意见及建议。现他们已形成了自己的管理模式,即:由过去传统的忠实执行国家课程计划的落实,对教师、学生的实行刚性管理转变到在教学中起到决策、组织、引领、协调 的作用;他们改变了教务处事无巨细的事务性处理方式,发挥了学 年组、教研组、教师在教学管理、课程方面的积级性、主动性;由过去的行政性集权管理,转向民主型的管理模式。这一转变,使学校教学工作受益非浅。 二、日常工作求细,求严,求实,求真,增加管理效益。1..制定计划及时,保障教学有序 教务处的职能之一就是制定学校教学的基本计划。每学期,正当其它部门及其它教师尚在享受假期里的家人团聚的天伦之乐之时, 教务处人员已开始了各自的工作。他们制定切实可行的学期工作计划,对全年的教学工作进行总体规划和部署;对各年级、各门学科的周工作量进行认真的分析、核定,按照核定的工作量安排全校课程总表,保障了学校教学工作在有序的轨道上正常运行。 执行计划严格,稳定教学秩序 每学期按教务学期初制定的教学日常管理制度,定期由学年组, 教务处对教案,作业等进行检查、评价;每天对课堂授课情况进行检查和反馈;每学期教务处亲自设计问卷内容和组织学生对教师的教学进行调查,并认真整理调查数据,客观的把评议结果反馈给每位老师;对于满意率过低的老师,进行单独谈话,帮助他们分析原因,正确认识,让他们轻装走进课堂,在教学中改进。在他们的努力下,近些年来,学生评教的不满意率逐年下降,越来越多的老师进入了学生喜欢的行列。严格、公平、公正、以人的发展为本的管理,使教师安心教学,使学校教学秩序得以稳定。 依法治校,规范办学 一年来,学校出台了《周宁十中学生考试违规处理的规定》、 《加强高中学生学业管理的若干规定》、《周宁十中学生学习之星评选表彰制度》、《周宁十中教师考勤制度的补充规定》、《周宁十中高中会考与非毕业班语、数、英科任奖励制度》、《周宁十中关于开展教学能手评选活动的规定》等六项规章制度,激励学生要有严谨科学的治学态度,认真对待各个学习环节;鼓励教师潜心教学、脱颖而出。 招生、考

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