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试论工程实施阶段造价控制策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6248字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：试论工程实施阶段造价控制策略 2 一、建筑工程实施阶段成本预测的目的 2 二、实施阶段影响工程造价的主要因素分析 3 （一）招标环节对工程实施影响 3 （二）合同管理与签订对工程实施的影响 3 （三）材料设备对工程实施阶段成本预测的影响 4 （四）竣工结算审核的影响 4 （五）装饰阶段的影响 4 三、施工阶段控制工程造价应采取的措施 4 （一）加强工程招投标管理 4 （二）合同控制 5 （三）材料控制 5 （四）认真做好竣工结算价的审核工作 6 （五）加强装饰阶成本的控制 6 结束语 6 文2：试论工程实施阶段造价管理控制 7 1.招投标阶段造价控制要点 7 1.1清单和招标控制价 7 1.2 评标办法管理控制 7 1.3 确定合同价款 8 2.施工阶段造价管理控制要点 8 2.1 严格履行合同 8 2.2 加强工程进度款的审核支付 9 2.3 控制工程变更 9 2.4 控制索赔项目 9 2.5 控制资金的使用 9 3.结算审核阶段造价控制要点 10 3.1 结算审核的依据和内容 10 3.2 工程量审核是结算审核的重点 10 3.3 变更和索赔的审核 10 3.4 合同内清单价格调整和新增项目价格的确定是审核重点 11 3.5 签证的审核是控制造价的关键 11 4.结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 试论工程实施阶段造价控制策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：试论工程实施阶段造价控制策略 引言 工程实施阶段是建筑产品的形成阶段，其中装饰工程在其中又占有十分重要的地位。对于工程施工阶段的造价管理来说也是最复杂、最难的阶段。工程实施阶段除了随着施工时间的推移所产生的其他建设费用外，大量的投资通过施工这一环节不断“物化”，实现项目投资，最终形成固定资产。有效的造价控制可以很好地协调发承包双方的行为和利益，既能够增加项目的利润、促使承包商的规范施工行为又可以降低业主的投入成本。 一、建筑工程实施阶段成本预测的目的 我们所说的建筑工程实施阶段成本预测，指的是在施工过程当中，对于已完成的工程资金使用情况进行分析，进而预测后期的未完工工程的施工成本。通常情况下，这个工程成本的预测值就是已完工的工程资金使用值与未完工的工程成本预测值的和。对于建筑工程实施阶段成本预测基本上有两种情况，首先是与预测时间相邻的后期的工程成本的预测，其次是对后期所有工程的成本预测。对于后续工程成本的预测可以让决策者第一时间了解到后续工程所需的资金情况，还可以拿后续工程成本的预测值与工程项目的总投资值进行对比，这样一来，投资者就很容易判断初始投资目标的使用情况。建筑工程实施阶段成本预测的目的主要是为决策者以后的决策提供一定的支持，这从两个角度反映，首先建筑工程实施阶段成本预测可以为提供纠偏措施以及成本控制提供方便，其次，建筑工程实施阶段成本预测能够让决策者及时调整资金使用情况。对于后续的建筑工程的成本预测实际上是一个动态的预测过程，后续的投资值可以检验前一段的资金使用情况，然后，后续的投资值也是对前期工作的修正结果。对于工程建设而言，设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及结算阶段均为实施阶段的重要组成部分，有关整个装饰工程的造价控制也应当从这几个方面入手。 二、实施阶段影响工程造价的主要因素分析 建筑设计施工图完成到通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止这一阶段又称之为工程实施阶段。其中影响工程造价的因素有很多，从造价形成的过程分析来看主要有以下几方面原因： （一）招标环节对工程实施影响 建设方通过招投标的形式确定中标价，而合同价格正是在中标价的基础上确定的，假如招投标工作产生失误，将会出现中标价失真的情况，无法为造价控制提供可靠、准确的依据，严重的甚至会导致工程造价的失控。 （二）合同管理与签订对工程实施的影响 合同价格的确定使造价的控制目标做到了进一步的精确，合同条例的拟定为造价控制提供了正确的原则和依据。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的工程签证、设计变更、工程计量、工程索赔、工程款支付等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的