土木工程管理与工程造价的有效控制（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

土木工程管理与工程造价的有效控制（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5152字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制 2 一、概述 2 （一）土木工程管理 2 （二）土木工程造价控制 2 二、土木工程管理与工程造价控制的关系 3 三、加强土木工程管理的有效对策 3 （二）强化施工进度管理 4 （三）强化成本管理 4 四、土木工程造价控制的有效对策 5 （一）决策与设计阶段的造价控制 5 （二）工程项目施工阶段的造价控制 5 （三）工程项目竣工验收环节的造价控制 5 文2：土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究 6 1土木工程管理与工程造价控制概述 6 1.1土木工程管理概述 6 1.2土木工程造价控制概述 6 2优化土木工程管理的措施分析 7 2.1加强质量安全方面的管理工作 7 2.2加强基础成本方面的管理工作 7 2.3增强人员安全管理意识 7 3优化土木工程造价控制的措施分析 8 3.1完善土木工程造价的预算工作 8 3.2在合同造价控制方面 8 3.3竣工结算阶段的造价控制 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 土木工程管理与工程造价的有效控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制 一、概述 （一）土木工程管理 针对工程项目进行的管理即是通过统一管理的实施对项目工程进行优化，在保障工程项目顺利实施的基础上实现工程项目质量的提升，在过程中，强调的是管理方式的合理使用及管理职能的有效行使。基础工程的顺利竣工需有效的工程管理作为支撑，主要是利用有效的管理手段对项目实施的全过程进行全面的管理，其中不仅包括对工程成本的管理，还包括度对施工整体安全的管理，这需管理人员站在全局的角度，对各项管理对象进行统筹管理。在实际的项目工程管理中，必须根据项目的具体情况完善管理机制，制定具体有效的管理措施，才能实现土木工程管理水平的提升。 （二）土木工程造价控制 在土木工程项目具体实施的过程中，管理人员想要实现对工程造价的有效控制，就必须针对影响到工程造价控制的各个项目环节进行严格的管控，其中包括项目决策设计环节、实际施工环节以及项目工程竣工验收环节。因此，只有对项目的整体实施过程进行全面的监控，才能实现对工程造价的有效控制。在实际的项目实施过程中，进行造价的控制的前提是对工程施工的质量给予保障，工程质量的优劣可能影响着项目成本的投入。对此，相关的管理人员要在项目方案的设计环节就对项目工程的各项技术、经济指标进行明确。加强对具体施工过程的监控，对施工材料的使用以及施工技术的应用等多方面的内容进行严格的监管，在向项目竣工验收环节加强审查力度，通过对所有环节的综合管理实现工程造价的有效控制。 二、土木工程管理与工程造价控制的关系 现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向，在实际土木工程管理工作进行的过程中，其是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。简言之土木工程管理工作的进行是一样系统化的、严格按照标准化的程序进行的管理工作。那么，现代化土木工程管理工作的进行作为市场经济发展下的产物，其在适应我国社会主义市场经济发展的过程中，同样追求的是投入产出效应的最优化，力图能够通过成本的合理控制，保证土木工程建设企业关于土木工程的建设能够在建设目标顺利完成的前提下，实现成本投入的最小化。所以，能够看出现代土木工程管理工作的进行，工程造价控制工作的进行是其重要的组成部分，工程造价控制工作是土木工程管理工作的重要内容同时也是管理的目标之一，而土木工程管理工作的进行是落实土木工程造价控制的重要实现途径。总之，土木工程管理与土木工程造价控制之间的关系是非常密切的。 三、加强土木工程管理的有效对策 针对土木工程质量的管理导致可分为工程施工阶段的质量管理及安全控制管理。其中质量管理的主要手段是以施工单位、建设单位及监理单位签订的合同为依据，使施工质量达到合同规定的标准要求。在实际的施工活动中，施工单位首先要注重材料的选取，在购买环节进行严格的质量审查，并通过科学规范的存储管理手段使施工材料的质量得到保障。在施工技术使用方面，施工单位要针对施工人员进行专业培训活动，促进施工技术的正确使用。同时还要加强施工人员思想道德教育，强化责任意识。在安全管理方面，则需施工监理单位的积极工作，监理单位