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提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析（工程地质学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5478字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析 2 1建筑工程施工技术管理重要性 2 1.1能提高施工效率 3 1.2能保证施工质量 3 1.3能降低施工成本费用 3 2建筑工程施工技术管理水平的发展现状 3 2.1管理目标不够明确 3 2.2建筑材料质量选择重视程度低 4 2.3没有选择合适的管理方式 4 3提升建筑工程施工技术管理水平的策略 5 3.1完善建筑工程施工技术管理体系 5 3.2加强对于图纸的设计和会审 5 3.3加强新技术新工艺的应用 6 文2：提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析 6 1 前言 6 2 加强建筑工程施工技术管理的重要作用 7 2.1 可以保证施工安全，保证工程项目可以顺利进行 7 2.2 可以有效确保工程施工质量 7 2.3 可以有效的减少施工成本的投入，提高经济效益 7 3 加强建筑工程施工技术管理措施 8 3.1 加强施工技术管理人员的专业能力 8 3.2 加强对施工技术应用的审查 8 3.3 图纸的会审与审核制度 8 3.4 技术措施与材料 9 4 提高建筑工程施工质量管理水平的措施 9 4.1 建立健全的施工质管制度规范 9 4.2 不断完善质量保证体系 9 4.3 提高施工人员职业素质 9 4.4 建立良好的合作关系 10 4.5 确保施工材料的质量 10 4.6 施工方式选择最优化 10 5 结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析（工程地质学论文资料） 文1：提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析 引言 建筑工程建设是一项工序繁多、人员组织复杂的项目，只有在工程建设进行中强化工程管理，并且在施工中进行严格的质量管控管理才能保证工程能够高效、高质地完成。但建筑工程管理及工程项目施工中的质量管控极易受到多方面因素的影响，且部分建筑工程单位在进行工程管理与质量管控时存在一定的问题，因此就建筑工程管理与工程施工中的质量管控进行研究，并探寻提升工程项目管理与质量管控效率的途径对当前很多建筑工程单位进行的工程建设实践工作具有指导意义。 1建筑工程施工技术管理重要性 在建筑工程项目中开展施工技术管理具有如下几个方面的重要作用： 1.1能提高施工效率 积极开展施工技术管理，能够提高工人对建筑施工工艺的熟练程度，并提高不同工人施工作业间的配合默契程度，这在一定程度上能够切实提高建筑工程的施工效率，实现施工进度把控的目的。 1.2能保证施工质量 建筑工程质量，不仅仅取决了材料质量，也跟施工技术好坏息息相关。在工程建设中，会涉及到诸多施工技术，都会到工程施工质量产生明显的影响。因而，为了能够确保建筑工程质量，就需要做好施工技术管理工作。 1.3能降低施工成本费用 积极开展施工技术管理工作，能够提高员工的责任意识，还能够避免材料的浪费现象。同时，加大施工技术管理力度，能够优化施工方案，在不影响建筑工程质量的基础上提高建筑工程的经济效益。 2建筑工程施工技术管理水平的发展现状 2.1管理目标不够明确 建筑工程施工技术的管理主要要有明确的目标，否则管理就如同无头之蝇，难见效果。由于严格的建筑工程施工技术管理系统需要增加企业较高的生产本，因此在施工技术管理上面有些企业并没有严格的界限与规定，也没有明确的管理目标，很难全方位的管理建筑工程。对于施工技术管理水平的目标而言，更多的企业只是根据发展的需要，临时设定，缺乏企业长远发展的考虑，对于企业发展有不同程度的限制作用。 2.2建筑材料质量选择重视程度低 施工材料是建筑工程质量的基础保证，建筑材料的好快严重影像学建筑工程的施工质量。目前在国内，建筑工程行业竞争剧烈，很多的企业为了降低成本在材料的选择上偷工减料，从而降低建筑生产的成本。这样看似是提高了企业的竞争力，但实际却给工程留下了巨大的隐患，还有可能因为质检不合格的问题造成工程返工，反而增加了建筑工程的成本。造成这种现象的主要原因还是因为企业对于施工材料的不重视。除此以外企业还会因为监管失误造成建筑材料丢失或者被不良供应商连同企业内部管理人员掉包，造成对施工质量的威胁，同样严重影响着建