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浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5593字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题 1 1建筑工程施工技术管理的的重要作用 2 2建筑工程施工技术管理中应注意的问题 3 2.1施工技术管理中的图纸管理 3 2.2如何提高建筑工程施工技术管理水平 3 3建筑工程施工中技术管理工作策略 4 3.1推行绿色施工技术管理工作 4 3.2加强建筑工程施工中混凝土施工管理 5 结束语 5 文2：浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题 5 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题 引言 建筑工程的发展与我国经济社会的发展相辅相成，其行业间也呈现出如火如荼的竞争。如何在无数同行中脱颖而出，稳步发展，工程质量成为行业的发力点。提高工程质量，适应市场发展，是建筑行业不懈的追求。而施工技术作为整个建筑工程中最重要的部分，更是建筑工程的品质保证。施工技术与整个建筑工程的进度与质量息息相关，对建筑过程中遇到的各类问题必须明确，并且要对技术管理重点监督。 1建筑工程施工技术管理的的重要作用 1.1施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。 1.2建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。 1.3单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到增节约资源增加效益的效果。 1.4单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量。 1.5施工单位的生产和经营，还可以单位通过施工技术管理来改变的管理体制，到达资源的优化配置。 2建筑工程施工技术管理中应注意的问题 2.1施工技术管理中的图纸管理 会审图纸需要专业的技术人员，图纸对整个建筑工程来说，犹如总指挥。图纸的会审可以使整个工程的设计达到最优，使整个建设过程更加完善，对工程的施工质量是一种硬性保障。要想图纸会审，前提是先自审，自审应保证以下几方面：①一幅科学合理的图纸应该是完整的，并且不断完善，与行业技术标准相比，它应该是符合的，同时不违背国家相关的技术规定；②图纸设计中包括设计和说明，说明应该符合设计，图纸应避免出现错误以及相互矛盾的内容；③图纸对整个工程所用到的技术应该进行详细阐述，还有各种工艺应做详细说明，甚至施工过程中所用的各种设备应在怎样的情况下使用都要做各种标识；④对建筑的特征以及类型要做准确说明，建筑过程中所涉及到的技术以及利用到的相应的工艺都要做详细说明。对于承重构件是否强硬、是否牢固都要反复仔细检查，保证符合国家所规定的标准。最重要的一点，对于工程结构比较繁杂、建筑规模相对较大、要求高技术的工程，图纸应做详细检查核算，以求保证整个工程的质量；⑤核查地基设计。地基设计以及对地基的处理应该与建筑工程所处的环境相符，这能够保证施工过程的顺利进行。图纸的会审是一个严谨严密的过程，不能有一丝懈怠。会审结束，施工的企业应对会审过程进行整理，记录，这是以后施工的技术依据。 2.2如何提高建筑工程施工技术管理水平 要怎样才能使建筑工程施工技术管理实现规范化、系统化，并且实现高质量高水平的、低成本呢？这不仅仅是靠基本的施工技术管理工作能完成的，要不断的提高对施工技术管理的要求，还增强其施工专业技术以及工程的设备设施水平。建设工程施工技术管理水平的高低体现出一个建筑工程的实力。如何来提高建筑工程实施技术水平，应该做到： 2.2.1对建筑工程施工管理人员进行有计划的培训，加强技术监督。其中包括：建筑工程专业技能的培训、施工技术管理的培训。只有懂得如何管理，才能有效的提高施工技能的管理，才能保证工程的建设质量。 2.2.2通过提高建筑工程施工技术的管理水平，从而实现节约成本的目标。有效的、科学的节约成本，直接关系着建筑工程的经济效益。 2.2.3结合施工方案，参考平行建筑实施案例。有效的、合理的对建筑施工人员进行安排，做到各司其职。对施工人员做好资