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试述土木工程的施工进度管理以及质量管理（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5691字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：试述土木工程的施工进度管理以及质量管理 2 1、工程的施工进度与施工质量管理的重要性 2 2、土木工程施工进度管理方法 2 2.1重视施工进度计划的编制和动态控制 2 2.2采取行政手段进行有效管理 3 2.3采用先进技术和科学的施工方法 3 2.4投入充足的生产要素 3 3、土木工程施工质量管理措施 4 3.1强化各个组织机构及员工之间的沟通合作和培训 4 3.2把握好施工现场的经管工作 4 3.3加强安全施工意识 5 3.4完善土木工程质量检查制度 5 结束语 6 文2：土木工程的混凝土施工要点及质量管理 6 一、土木工程混凝土施工过程中的要点分析 6 1、材料的准备工作 6 2、混凝土的拌合过程 7 3、混凝土的运输 8 4、浇筑技术 8 5、钢纤维混凝土施工技术 9 6、拆模技术 9 7、混凝土养护技术 10 二、土木工程的混凝土施工的质量管理 11 1、选择合适的原材料 11 2、混凝土的和易性控制 12 3、混凝土的配合比例控制 12 4、振捣过程的质量控制 13 5、提高施工人员的素质 13 结束语 14 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 正文 试述土木工程的施工进度管理以及质量管理（建筑设计及理论范文） 文1：试述土木工程的施工进度管理以及质量管理 1、工程的施工进度与施工质量管理的重要性 土木工程与狗狗也生产不同，没有固定的套路，稳定的生产条件和固定的流水线，土木工程项目涉及的范围很广，是一个非常复杂的生产过程，影响其因素有很多，例如工程设计、材料、机械的选用、操作方法、管理制度、技术措施等，稍微不慎都会影响施工工程的质量；如果出现问题，更不能像其他工业产品那样通过更换配件解决问题，任何微小的波动，变化，都会危及整个工程的安全，甚至造成重大事故，因此，工程的施工进度与施工质量管理在整个土木工程项目中，是非常重要的。 2、土木工程施工进度管理方法 2.1重视施工进度计划的编制和动态控制 施工计划在编制过程中，要做好调研工作，根据实际调研数据，经过整理分析，形成比较科学的施工季度方案，并通过和其他一些规模相当的项目工程进行对比，从而制定出比较合理的施工进度方案。在实际施工过程中，还要对施工进度方案的执行和落实情况，进行动态的监督，发现问题的要及时纠正，防止实际施工进度和计划方案出现较大的差距。小区工程项目部综合考虑施工工艺、天气、工程施工人员数量等综合因素，施工项目负责人，要根据施工现场的实际情况，安排专业技术人员做好施工前的勘测、规划、设计工作，绘制施工流程图纸，并且在必要的施工地段，还要配备合适的机械设备，提高施工的机械化水平，减少人力资源的投入。做好应对不良气象条件的准备工作，减少因自然天气原因导致的停工。 2.2采取行政手段进行有效管理 工程项目施工进度管理是一个系统工程，项目经理必须强化系统管理和动态管理理念，建立健全进度管理组织机构，实行施工进度责任制，落实相关人员的具体任务和工作职责，对施工进度进行跟踪管理。 2.3采用先进技术和科学的施工方法 先进技术和科学施工方法能保证施工顺利，减少误工返工现象，从而确保施工进度计划的实施。每项工作开工前，应编制合理可行的施工组织设计，并优化施工方案，科学合理安排施工工序，加强技术管理，提高施工效率，加快施工进度。 2.4投入充足的生产要素 在实际工程项目的施工过程中，生产要素的投入，供应链的顺畅，对于施工进度有着比较重要的影响。建筑工程施工使用的建筑材料、机械设备等，要保证其质量安全可靠，并且对每一阶段的材料需求，要计算精确，防止出现物资供应不足，影响正常的施工进度。项目经理要提高对生产要素投入的把关，安排专业的技术人员，随时对施工材料、机械设备进行抽查检验，保证物资供应的安全可靠，一些大型的机械设备，需要对外租赁的，提前和相关的供应商协调沟通，提高效率。 3、土木工程施工质量管理措施 3.1强化各个组织机构及员工之间的沟通合作和培训 施工人员是土木工程施工项目的主体，由此我们可以看出，施工人员的总体水平和素质与工程的质量和动工的进度有直接的影响。施工人员的工作性质都属于户外工作或者高空作业，他们的实践能力的强弱直接影响动工质