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- 2023-02-27 发布于江苏
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精益管理在管理部门的应用;内容;精益管理的起源;1600 1900 1925 1950 1975 2022;大规模生产的思维方式;目标消除浪费和“大规模定制”;精益管理必然诞生;;有效地利用
人
设备
材料
空间 ;精益管理的核心理念;何谓增值?;精益中的7种浪费;管理工作中的7种浪费;“增值性”活动;减少浪费,效果显著;管理部门的特点;生产过程—价值流图;;工作中的 3 种活动;从多个角度分析流程;产品的活动;产品的活动;开始;从“事物”的角度看;时间/增值图;流程灵活性和产品系列;产品流程流动分析;产品流程流动分析;加工后
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