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2023年湖南省益阳市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.把管理理论的各个流派称之为管理理论丛林的管理学家是()A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D.马斯洛2.信息管理工作的第一步是()A.采集 B.加工 C.储存 D.利用3.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中提出三C力量,认为这三种力量是影响市场竞争最重要的力量。这三种力量不包括()A.顾客(customers) B.竞争(competition) C.变革(change) D.控制(control)4.企业留人,以下做法最好的是()A.提供比较高的薪水 B.提供良好的工作环境 C.提供很多的培训机会 D.培养对企业的认同感、归宿感5.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是()A.科学管理理论 B.权变管理理论 C.组织管理理论 D.系统管理理论6.英文缩写TQC在管理学中的含义是()A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据7.劳动力市场及工会属于全球化管理环境因素中的()A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.任务环境 D.文化环境8.根据管理方格理论,表示领导者不愿努力工作,对工作绩效和对人员的关心都很少,很难维持组织成员的关系,也很难有良好的工作绩效的管理方式是()A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理9.一般认为,管理过程学派的创始人是()A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.德鲁克10.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制11.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗12.决策过程的最后一个步骤是()A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.评估效果 D.识别目标13.德鲁克提出了()A.一般管理 B.目标管理 C.过程管理 D.组织管理14.按照组织所处的经营环境状况不同,组织变革可以分为()A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革C.渐进式变革和激进式变革D.主动性变革和被动性变革15.某员工工作能力强,技术全面,能力突出,但是做任务不积极,领导者应采取()领导方式。A.高任务/高关系 B.高任务/低关系 C.低任务/高关系 D.低任务/低关系16.决策过程的第一个步骤是()A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.识别机会或诊断问题 D.识别目标17.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是()A.成长 B.晋升 C.承认 D.监督18.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用()A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法19.作为一种高度综合的计量比率,财务绩效的最佳衡量尺度是()A.资本金利润率 B.销售利润率 C.营业收入利税率 D.流动比率20.人员选聘要做到三个匹配,不包括()A.人员个性与岗位特点相匹配 B.人员技能与岗位职责相匹配 C.人员文化与组织文化相匹配 D.人员价值观与组织价值观相匹配21.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的是()A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念22.公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破1亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是()A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.联络者23.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期24.企业向现有顾客提供新的,与原有业务不相关的产品或服务,这种战略类型属于()A.前向一体化 B.混合多元化 C.横向一体化 D.横向多元化25.下列属于职能部门化缺点的是()A.能够突出业务活动的重点,确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动B.符合活动专业化的分工要求,能够充分有效地发挥员工的才能,调动员工学习的积极性C.简化了培训,强化了控制,避免了重叠,最终有利于管理目标的实现D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现26.1990年,彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,这就是()A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》 C.《第五项修炼》 D.《管理的实践》27.
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