2023年福建省龙岩市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年福建省龙岩市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型（）A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革2.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）A.改变航道原理 B.许诺原理 C.限定因素原理 D.灵活性原理3.从外部招聘管理者的缺点主要表现在（）A.难以全面满足对管理人员质和量的需要B.难以深入了解应聘者的实际情况C.可能会引起同事之间的矛盾D.容易造成近亲繁殖的现象4.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是（）A.亚当·斯密提出劳动分工观点 B.瓦特发明蒸汽机 C.美国马萨诸塞车祸 D.查尔斯·巴贝奇对工作方法的研究5.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制6.全球化战略中多国模式的缺点是（）A.子公司无法根据当地的市场情况做出反应B.较高的制造成本和重复工作C.公司需要做大量的协调工作D.大量和广泛的沟通工作7.关于组织文化的塑造，以下说法正确的是（）A.主要考虑社会需求和行业特点，和本组织的具体情况无关B.组织领导者的行为有号召和导向作用C.组织文化不需要建立制度D.组织文化一旦形成，就无须改变8.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导9.为了消除腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作不得超过5个。这种做法属于（）控制A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接10.组织文化有三个层次结构，其中组织文化的核心和主体是（）A.物质的和精神的活动过程 B.显现层的组织文化载体 C.表层的制度系统 D.潜层次的精神层11.己所不欲，勿施于人这种观点反映的是哪种道德观（）A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观12.长期计划的期限一般在（）A.2年以上 B.5年以上 C.8年以上 D.10年以上13.巴纳德是下列哪个学派的代表人物（）A.决策理论学派 B.社会系统学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派14.提出政策指导矩阵方法的是（）A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司15.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的（）划分的A.重要性 B.主体 C.起点 D.环境因素的可控程度16.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争17.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为下列哪种解释最有说服力（）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理者常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.可以追求最优方案，但常常由于代价太高而最终得不偿失18.直线职能型结构的优点不包括（）A.统一指挥 B.分工细致，职责分明 C.便于部门间的协作 D.充分发挥专业管理职能作用19.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式20.养殖企业通过收购饲料企业股权的方式实现对其控制，属于哪一种战略（）A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.产品开发21.经济订购批量模型属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制22.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（）A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派23.组织变革的原因来自于（）A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部原因和内部原因24.法约尔提出的原则有（）A.八项 B.十项 C.十二项 D.十四项25.下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是（）A.易于操作 B.可事先评价达到目标的可能性 C.便于组织与控制 D.不利