2023年福建省莆田市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年福建省莆田市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.（）是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上A.对供应商控制 B.质量控制 C.库存控制 D.财务控制2.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率3.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是（）A.亨利·法约尔 B.亨利·甘特 C.马克斯·韦伯 D.切斯特·巴纳德4.目标管理是20世纪50年代首先出现在（）A.英国 B.法国 C.德国 D.美国5.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于被聘者迅速开展工作D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系6.针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动，在可行性分析的基础上编制的预算是（）A.经营预算 B.投资预算 C.财务预算 D.零基预算7.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导8.领导权变理论中的路径—目标理论提出的假设认为，当任务不明或压力过大时，能产生更高满意度的领导方式是（）A.支持型领导 B.成就导向型领导 C.指导型领导 D.授权型领导9.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法10.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是（）A.（1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（5，5）型11.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作12.下列选项中不影响管理道德的因素是（）A.管理者个人特征 B.组织规模 C.组织文化 D.道德问题的强度13.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能14.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计15.事业部制中的最高管理当局拥有的决策权，以下哪个不是（）A.事业发展的决策权 B.资金分配的决策权 C.人事安排的决策权 D.经营安排的决策权16.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是（）A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯17.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是（）A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则18.经营单位组合分析法作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）A.市场占有率和利润增长率 B.业务增长率和相对竞争地位 C.竞争能力和市场前景吸引力 D.市场成长率和市场前景吸引力19.在管理方格理论中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）A.（9，9）型领导方式 B.（9，1）型领导方式 C.（1，1）型领导方式 D.（1，9）型领导方式20.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险21.下列问题不可以用来考核管理人员组织能力的有（）A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作22.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计23.使计划数字化的工作被称为（）A.规划 B.决策 C.预测 D.预算24.工作丰富化的理论基础是（）A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论25.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组