2023年陕西省延安市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

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2023年陕西省延安市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是() A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 2.根据领导生命周期理论,对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任,应选择() A.授权型领导方式 B.指导型领导方式 C.成就导向型领导方式 D.参与型领导方式 3.主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为及其结果之间的关系,而不是突出激励的内容和过程,这是() A.强化理论 B.过程理论 C.期望理论 D.公平理论 4.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下,达到() A.固定成本和可变成本之和最小 B.订购费用最小 C.订购费用和保管费用之和最小 D.毛利率最大 5.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊的需要属于() A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D.社交的需要 6.()是一种传统而基本的组织形式 A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组 7.站着说话不腰疼说明沟通中存在() A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异 8.倘若你是某单位负责人,你代表公司出席行业年度联谊会,以明茨伯格的观点,你扮演的是() A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色 9.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是() A.竞争对手分析 B.现有企业间的竞争研究 C.目标市场确定 D.产品定位 10.下列有关创新的表述,不正确的是() A.创新具有内在逻辑性 B.创新与维持在管理中是对立的 C.创新是组织谋求竞争优势的利器 D.创新也具有一定风险性 11.根据管理人员招聘的一般要求,有效开展工作的基本前提是() A.勇于创新的精神 B.较高的决策能力 C.管理的愿望 D.良好的品德 12.小张工作积极性很高但能力有限,最适合的领导方式是() A.命令型 B.推销型 C.参与型 D.授权型 13.金无足赤,人无完人体现在人员甄选上的原则是() A.用人所长原则 B.因材器用原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则 14.决定管理控制必要性的一个主要原因是() A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境的变化 15.关于组织冲突的避免,以下说法不正确的是() A.对于非正式组织来讲,首先要认识到其存在是偶然的,应扼杀在摇篮里 B.对于直线与参谋,应该首先明确必要的职权关系 C.对于委员会,应该注意委员会人选的理论和实践背景 D.冲突可能发生在组织内部,也可能发生在组织之间,及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的 16.成就需要理论认为,对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是() A.教育背景 B.家族遗传 C.生活阅历 D.职业生涯 17.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和() A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合 18.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想() A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 19.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制,那就表明他是一个() A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人 20.所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计各种治理和制衡手段,包括:(1)股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;(2)董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;(3)监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;(4)要强化审计监督,如此等等。这些措施是() A.均为前馈控制 B.均为反馈控制 C.(1)前馈控制;(2)同期控制;(3)(4)反馈控制 D.(1)(2)前馈控制;(3)(4)反馈控制 21.下列决策中哪一项属于非程序化决策() A.采购运输 B.员工培训 C.工资发放 D.组织高层的变动 22.在人员解聘中,让员工每周少工作一些时间,或者进行工作分担,或以临时工身份做这些工作的方案属于() A.自然减员 B.缩短工作周 C.临时解雇 D.调换岗位 23.麦克利兰的激励需求论认为,对主管人员来说最重要的需要是() A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要 24.用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客(目标市场),其中天是指() A.行业环境 B.竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 25.

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