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2023年陕西省延安市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是()A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策2.根据领导生命周期理论,对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任,应选择()A.授权型领导方式 B.指导型领导方式 C.成就导向型领导方式 D.参与型领导方式3.主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为及其结果之间的关系,而不是突出激励的内容和过程,这是()A.强化理论 B.过程理论 C.期望理论 D.公平理论4.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下,达到()A.固定成本和可变成本之和最小 B.订购费用最小 C.订购费用和保管费用之和最小 D.毛利率最大5.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊的需要属于()A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D.社交的需要6.()是一种传统而基本的组织形式A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组7.站着说话不腰疼说明沟通中存在()A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异8.倘若你是某单位负责人,你代表公司出席行业年度联谊会,以明茨伯格的观点,你扮演的是()A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色9.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是()A.竞争对手分析 B.现有企业间的竞争研究 C.目标市场确定 D.产品定位10.下列有关创新的表述,不正确的是()A.创新具有内在逻辑性 B.创新与维持在管理中是对立的 C.创新是组织谋求竞争优势的利器 D.创新也具有一定风险性11.根据管理人员招聘的一般要求,有效开展工作的基本前提是()A.勇于创新的精神 B.较高的决策能力 C.管理的愿望 D.良好的品德12.小张工作积极性很高但能力有限,最适合的领导方式是()A.命令型 B.推销型 C.参与型 D.授权型13.金无足赤,人无完人体现在人员甄选上的原则是()A.用人所长原则 B.因材器用原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则14.决定管理控制必要性的一个主要原因是()A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境的变化15.关于组织冲突的避免,以下说法不正确的是()A.对于非正式组织来讲,首先要认识到其存在是偶然的,应扼杀在摇篮里B.对于直线与参谋,应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会,应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突可能发生在组织内部,也可能发生在组织之间,及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的16.成就需要理论认为,对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是()A.教育背景 B.家族遗传 C.生活阅历 D.职业生涯17.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合18.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想()A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制19.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制,那就表明他是一个()A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人20.所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计各种治理和制衡手段,包括:(1)股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;(2)董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;(3)监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;(4)要强化审计监督,如此等等。这些措施是()A.均为前馈控制B.均为反馈控制C.(1)前馈控制;(2)同期控制;(3)(4)反馈控制D.(1)(2)前馈控制;(3)(4)反馈控制21.下列决策中哪一项属于非程序化决策()A.采购运输 B.员工培训 C.工资发放 D.组织高层的变动22.在人员解聘中,让员工每周少工作一些时间,或者进行工作分担,或以临时工身份做这些工作的方案属于()A.自然减员 B.缩短工作周 C.临时解雇 D.调换岗位23.麦克利兰的激励需求论认为,对主管人员来说最重要的需要是()A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要24.用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客(目标市场),其中天是指()A.行业环境 B.竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境25.
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