360度绩效考核问卷.docx

360 度绩效考核 一．设计问卷目的 1。为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能， 同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现. 2.为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性,能力状况、工作绩效等基本状况。 为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。二．适用人员 适用人员包括：销售部经理、销售人员、销售人员同事、客户三．问卷发放方式 将此问卷打印 500 份，发放给联想公司各分公司的销售部人员及该部门的客户（企业和个人），填写内容真实有效。 四．问卷计分 该问卷均为单选题,每个小题有五个选项A B C D E,采用计分制,为 5 分制，即A 1 分 有待提高; B 2 分 基本可以； C 3 分 一般； D 4 分 良好；E 优秀。 五．问卷解释 6-8 题、14-15 题、26-27 题、34 题为个人发展目标改进意见题其他题目均为个人发展目标优势题。 在问题前面署名经理必填或同事必填以及客户必填的问题,其他关系的人员可以不 填写。  360 度考核问卷 本问卷通过对工作行为的评估，帮助被评价者从多方面更清楚地了解自身的工作行为情况与发展需要，从而为被评价者改进工作和职业发展提供指导。 先邀请您就我们的问卷为该员工提供意见反馈,请明确您的评价是客观公正的，并且对该员工的进